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二零二四年机电安装工程
监理规划
凡力士公司中心区工程监理部
二零二四年三月
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目录
TOC\o1-3\u一、工程概况 3
二、监理工作范围 3
三、监理工作内容 3
3.1施工准备阶段建设监理工作内容 3
3.2施工阶段建设监理工作的主要内容 4
四、监理工作目标 5
4.1投资控制目标 5
4.2进度控制目标 6
4.3质量控制目标 6
五、监理工作依据 6
六、项目监理机构的组织形式 6
七、项目监理机构的人员配备计划 7
八、工程监理机构的人员岗位职责 7
8.1总监理工程师职责 7
8.3监理员的职责 9
九、监理工作程序 10
9.1一般监理工作程序 10
9.2工程质量问题处理程序图 12
9.3工程暂停及复工管理 13
9.4单位工程质量控制流程图 14
9.5分部分项工程质量验收监理工作流程图 15
9.6原材料、构配件及设备质量控制流程图 16
9.7给排水、采暖工程质量控制流程图 17
9.8电气安装工程质量控制流程图 19
9.9竣工验收流程图 21
9.10进度控制流程图 22
9.11施工阶段安全监理工作流程 23
9.12施工质量验收的程序和组织 24
十、监理工作制度 24
10.1总监理工程师负责制 24
10.2工程开工申请制度 24
10.3施工图会审及设计交底制度 24
10.4施工组织设计和施工方案报审制度 25
10.5工程材料、半成品质检制度 25
10.6隐蔽工程验收制度 25
10.7工程变更签证制度 26
10.8工程款支付签审制度 26
10.9工程质量事故处理制度 26
10.10工程质量检查制度 26
10.11施工进度监督及报告制度 27
10.12投资监督制度 27
10.13监理日记、监理月报制度 27
十一、监理设施 28
十二、监理工作方法和措施 28
12.1施工前准备阶段的监理 28
12.1.1参与设计交底 28
12.1.2审核施工组织设计(施工方案) 29
12.1.3查验施工测量放线成果 30
12.1.4参加第一次工地会议 30
12.1.5施工监理交底 31
12.1.6核查开工条件 31
12.2施工阶段监理 32
12.2.1工程投资控制 32
12.2.2工程进度控制 33
12.2.3工程质量控制 35
12.2.4合同管理 40
12.2.5信息管理 40
12.2.6组织协调 43
12.2.7安全与文明施工监理 44
12.3工程竣工验收及保修阶段监理 45
12.3.1工程项目竣工验收阶段的监理 45
十三、安全文明施工奖惩协议 46
一、工程概况
(一)工程项目名称:二零二四年中心区工程监理部机电安装工程
(二)工程类别:机电安装工程
(三)工程项目地点:东方煤炭集团所辖范围
(四)建设单位名称:东方煤炭集团
(五)监理单位名称:凡力士公司
(六)工程项目组成:
1、矿井系统改造、安装工程
2、电气、消防、电子系统等安装工程
3、给排水及采暖工程
4、送变电工程
5、其他机电安装工程
(七)预计工程造价总额:以凡力士公司下达的中心区工程项目机电安装
工程总造价为准
(八)工程项目计划工期:360天
(九)工程质量等级:以单位工程施工合同规定为准
(十)工程项目各单位工程设计单位、承包单位名称,此项在各单位
工程招投标后确定
二、监理工作范围
受业主东方煤炭公司委托,由凡力士工程监理公司对该项目的施工全过程实施建设监理。
三、监理工作内容
3.1施工准备阶段建设监理工作内容
1、审查施工单位选择分包单位的资质;
2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量
管理程序与制度;
3、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否
满足施工需要;
4、协助做好优化设计和改进设计工作;
5、参加设计单位向施工单位的技术交底;
6、审查施工单位上报的施工组织设计或作业规程,并在施工过程中检查其符合能性;
7、在单位工程开工前检查施工单位的准备情况,主要包括测量放线,原材料的质量、数量、设备的性质及人员配置等是否满足施工要求;
8、对重点工程部位的中线、水平控制进行复查;
9、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主进行备查。
3.2施工阶段建设监理工作
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