2023年度注会全国统一考试(CPA)《公司战略与风险管理》高频考题汇编.pdfVIP

2023年度注会全国统一考试（CPA）《公司

战略与风险管理》高频考题汇编

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（）。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

2.特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术,

大幅降低了生产成本，使其产品售价达到行业最低水平。目前特瑞公司

因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员

工的方法应是（）。

A.多重方法B.简历和面试为主C.心理测试D.面试和心理测试

3.M国汽车市场对外开放后，该国当地的许多汽车制造企业给自己重新

定位，成为国外跨国公司在M国汽车新建工厂的零部件供应商。根据

以上信息可以判断，M国当地企业面对来自国际巨头的竞争．采取的战

略定位是（）。

A.躲闪者B.抗衡者C.防御者D.扩张者

4.W公司是一家汽车零售经销商，每当新款汽车产品上市时，W公司会

严格按照汽车厂家规定的高价格来销售汽车。随着时间的推移，在新款

汽车供应量稳定后，W公司会逐步给予消费者一定的购车优惠或折扣。

根据以上信息可以判断，W公司采取的价格策略是（）。

A.满意定价B.渗透定价C.撇脂定价D.折扣与折让定价

5.国林公司管理层拟将旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家

子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合

起来进行了坚决的抗争，最后，国林公司管理层不得不作出让步，放弃

了两家子公司合并、重组的决定。国林公司管理层对待和处理这场冲突

的策略是（）。

A.规避B.协作C.折中D.和解

6.截至2022年，雅凡公司通过20多年的努力和摸索，逐步确立了以生

产纺织服装为主业的经营格局。目前，雅凡公司的服装生产业正在积极

地向零售、连锁方向发展，并组建了庞大的分销网络系统。根据上述信

息判断，雅凡公司目前采取的发展战略适用条件不包括（）。

A.企业所在产业的增长潜力较大

B.销售环节的利润率较高

C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

D.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差

7.甲公司控股股东李某在公司重大亏损的消息进行公告前，通过减持甲

公司股份避免了投资损失，避损金额高达5000万元，李某的行为属于

通过（）侵害其他股东权益。

A.关联性交易B.滥用公司资源C.内幕交易D.虚假出资

8.海底捞是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型

直营餐饮品牌火锅店。海底捞以其独特的企业文化为基础，构建起在中

国餐饮业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。海底捞的竞争优势来源

于（）。

A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的

资源D.具有经济制约性的资源

9.G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司

把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的

数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型

属于（）。

A.跨国战略B.国际战略C.多国本土化战略D.全球化战略

10.湘酱公司是一家生产辣酱的企业，产品价格常年稳定在10元左右，

其主要原材料为辣椒。为了确保辣酱的品质和避免辣椒价格波动对产品

售价的影响，湘酱公司应该采用的战略是（）。

A.相关多元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.横向一体

化战略

11.随着城市化进程的加速，老旧小区改造将面临巨大的政策红利，市场

前景广阔。依托在工程建设领域多年积累的经验，甲公司决定在多地拓

展老旧小区改造业务。根据SWOT分析原理，该公司所采用的战略是

（）。

A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略

12.甲公司经过多年的发展，一直占据行业第一的位置。但是2018年以

来，由于原材料价格上涨，该行业发展受到威胁。根据SWOT理论，

甲公司适合采用的战略是（）。

A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略

13.兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源

于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力，