研发一键式报告编制平台.docx

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表1QC小组概况

小组名称

xx公司数据中心数ZHI领航QC小组

活动课题名称

研发“一键式”报告编制平台

注册时间

2022年01月

课题类型

创新型

活动次数

22次

出勤率

100%

小组成员情况

姓名

性别

学历

职务

组内分工

xx

硕士

组长

过程指导

xx

硕士

副组长

课题策划

xx

硕士

督导

组织协调

xx

硕士

小组成员

过程实施

xx

硕士

小组成员

过程实施

xx

硕士

小组成员

过程实施

xx

硕士

小组成员

过程实施

xx

本科

小组成员

过程实施

xx

硕士

小组成员

过程实施

xx

硕士

小组成员

资料整理

小组获奖情况

小组为顺利完成此次研究课题,按照PDCA的要求,指定了严格的工作计划(见表2)。

表2QC小组活动计划表

阶段

时间

2022年

P

内容

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

负责人

选择课题

现状调查

xx

设定目标

xx

确定方案

xx

制定对策

xx

D

对策实施

xx

C

确认效果

xx

A

标准化

xx

总结和下一步工作

xx

计划完成时间:;实际完成时间:

研发“一键式”报告编制平台

xx公司数ZHI领航QC小组

一、选择课题

(一)课题背景

2021年xx公司正式步入全业务运营阶段,在电网规划建设、能源互联网实践、服务新区发展等工作中取得诸多成就,也暴露了管理数字化基础薄弱、数据共享不足等问题,如:日常任务跟踪、分析报告、周报等大部分线下运行,不定期向政府部门呈送各类报告多依靠人工编制。鉴于此,小组成员把握xx公司“两会”和xx新区2022年工作会议提出“加快数字技术支撑体系建设,建成xx数字运营驾驶舱”的契机,以“基层减负、数据赋能”为导向,探索“一键式”报告编制工具,更好满足日常报告编制及呈送需求。

需求分析

工作现状

随着xx公司步入全业务运阶段,各类报告需求日益增多,对报告本身的准确性、可读性、智能化水平的要求越来越高。然而,在实际应用中,涉及到的数据来源覆盖营销、调度、ERP等18个统推系统,以及xx自建5G+北斗无人机自助巡检、SAM、DIM等12个系统,受制于数据共享、跨部门协同等要素,日常报告编制中对数据的智能化筛选与处理能力存在较大难度,大大影响了日常管理工作的实际效率。

以经济活动分析会报告为例,xx公司按月度、季度开展经济活动分析会并形成经济活动分析报告,涉及财务、供电服务、市场等10余个部门(中心)以及三县,共73个指标数据的汇总分析。而大部分呈报是各专业相关负责人经过过系统查询、人工筛选获取数据,利用文档报表工具Excel、Word手工产生或者通过MIS等系统报表功能生成,整个过程耗时长、反复修订等。

报告编制需求

小组通过线上会议、现场讨论、调研问卷等方式对部分报告形成过程、数据来源、统计数据所需时长、报告整体完成时长等内容展开调研。

通过调研发现,报告中的数据来源于186系统、一体化平台、财务管控平台等,并且需要经过功能查询、人工筛选、手动计算等过程完成数据的统计,大多数以表格形式在报告中呈现,部分以文字描述的形式呈现。小组调研了2022年6-8月经济活动分析报告等统计数据部分平均所用时长,报告形成平均时长。

表*部分报告统计、编制时长

序号

报告名称

报告形成平均时长(天)

统计数据平均时长(天)

1

经济活动分析

3

1.8

2

新区报告呈送

5

2.5

3

售电量月报

2

1

4

生产经营综合情况表(基层填报)

1.5

1.2

5

分压线损情况表(基层填报)

1.5

1.2

6

生产经营统计月报

2

1.5

平均处理时间

3

1.5

3.报告编制工作效率需求

小组成员通过调研走访各个专业部门,了解日常工作各类报告编制、数据呈报等需求及面临的问题,对所存在问题及解决思路进行汇总梳理,形成下面问题分析树。

图2因果分析图

(三)提出解决思路

小组成员通过大胆假设并做了大量推理论证,提出以统一数据源为基础,通过技术手段实现在线数据报告制作,报告数据实时查询搜素,历史报告快照查询,一键导出word报告进行归档。可以有效规避跨系统跨部门整合数据、手工导入导出数据和多业务部门数据口径校对、手工计算、报告线下手工编辑等问题。

目前各专业各系统相互独立部署,基于已有的业务系统很难解决这些问题。而数据中台的日益完善,为统一数据出口提供了技术支撑。而目前有很多在线文档技术可以借鉴,在线富文本编辑器等开源软件也很多。通过在线文档编辑技术,数据中台数据接入技术,数据图表展示技术融合贯通,为实现在线数据报告制作、数据报告实施查询等提供了可行的技术路线。

(四)查新与借鉴

小组成员围绕“一键式”报告编制需求,开展集中讨论,对如表所示进行查新与借鉴。

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