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黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库及答案（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

A:纵向比较法

B:目标比较法

C:水平比较法

D:横向比较法

答案：B

2.单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（）。

A:反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定

B:直接拒绝

C:虽然不情愿，但还是接受了

D:找理由推脱加班

答案：A

3.不属于绩效管理评估指标的是()

A:单元层次和组织层次的绩效

B:信息质量

C:被评估的人数

D:被评估人的能力

答案：D

4.较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是()。

A:下级考评

B:上级考评

C:外部人员考评

D:同级考评

答案：C

5.在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。

A:直线职能制

B:模拟分权制

C:多维立体组织模式

D:事业部制

答案：C

6.计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）。

A:报告期员工总需求量－计划期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数

B:计划期员工总需求量－报告期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数

C:计划期员工总需求量＋报告期期末员工总数－计划期内自然减员员工总数

D:计划期员工总需求量＋计划期期末员工总数－报告期内自然减员员工总数

答案：B

7.自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。

A:技能水平

B:态度、价值观

C:解决问题能力

D:基本能力

答案：D

8.在培训效果的层级体系中，反应评估的内容是()。

A:受训者在技能、态度、行为等方面的收获

B:受训者取得的生产经营或技术方面的业绩

C:受训者对培训项目的主观感觉或满意程度

D:受训者在工作过程中行为方式的改变

答案：C

9.绩效考评指标的来源不包括()

A:发展战略

B:经营规划

C:组织战略

D:绩效短板

答案：A

10.工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。

A:基准线

B:上线

C:下线

D:预警线

答案：A

11.百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列，分为（）组。

A:5

B:2

C:10

D:20

答案：C

12.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。

A:组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题

B:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

C:在逻辑上，组织理论包括组织设计理论

D:动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论

答案：B

13.目标分解法采用的（）设定目标的方法。

A:平衡计分卡

B:横向比较法

C:任务分解法

D:预期估算法

答案：A

14.(2016年11月)（）可以进行人力资源供给预测。

A:定员定额法

B:灰色预测模型

C:管理人员接替模型

D:岗位分析法

答案：C

15.()主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，核算成品成本等。

A:现行定额

B:计划定额

C:不变定额

D:设计定额

答案：A

16.企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。

A:③②④①

B:④③②①

C:③④②①

D:③②①④

答案：C

17.拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后，如果属实的，可以在（）内完成支付，以避免进入强制执行程序。

A:60日

B:15日

C:30日

D:90日

答案：B

18.编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。

A:计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数

B:计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数

C:报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数

D:计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数

答案：D

19.关于投射技术的描述，下列说法有误的是()

A:那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念

B:投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法

C:在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心

D:在投射技术中，一般对被测评者的回答或