医院管理工作计划 .pdf

医院管理工作计划

医院管理工作计划

时间流逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步，一起对今

后的学习做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编

帮大家整理的医院管理工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

医院管理工作计划1

为提高医院感染管理质量，进一步助理搞好医院感染管理工作保

障医疗安全，根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医

院感染管理办法》和《传染病防治法》等有关文件和规定，在主管院

长的领导下，主要作好以下工作：

一、医院感染监测：

1．采取前瞻性监测方法，检查全院住院病人感染发病率，每月临

床监测住院病人感染发生情况，督促医生及时报告感染病历，防止医

院感染爆发或流行。

2．每月采取回顾性调查方法，对出院病人进行漏报率调查，减少

医院感染漏报。

3．目标性检测，选择手术部位切口感染监测。

4．每月对无菌物品进行消毒效果监测。

二．抗菌药物合理使用管理：对抗菌药物实行分级管理，每月调

查抗菌药物使用率。

三．传染病管理：

1．建立、健全医院疫情管理和报告制度，

2．做好医院传染病疫情管理和报告工作，定期检查、督促疫情管

理和报告。

3．每月末，查阅全院本月门诊日志，出入院登记，出院病历，放

射、检验阳性结果，发现漏报，及时补报。

4．认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告检查工作

四．医疗废物督促管理：定期督查医疗废物分类、收集、运送况，每

月查阅医疗废物交接班本，发现漏项及时填补。

四．将手卫生与职业暴露防护问题纳入感染控制中重点。六感染

管理知识培训，提高医务人员院感意识，进行医院感染知识培训。主

要培训内容

1．院感相关知识及个人防护知识。

2．医院感染诊断标准，抗生素合理使用标准。

3．对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离知识，医疗废物管理等。

4.对全院人员进行手卫生、医疗垃圾分类，职业暴露防护培训等。

医院管理工作计划2

为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分

管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、

四项措施、五项任务，促进医院快速发展。

一个主旨：

树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和

行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长

管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又

有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要积极协

调各科室关系，深入一线、深入临床，做好服务工作，做好保障工作，

使医院工作惯性运行。

两创活动：

开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工

作的核心，要充分运用创先争优活动，加强医院党的基层组织建设，

发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展“亮牌示岗”活

动，通过党员亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化“我的责任我

负责”的责任意识，“我的岗位我示范”的带头意识，“我是党员我

付出”的奉献意识。

树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升

服务质量的有效载体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，

要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在“细”、“实”、

“做”上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措

施落实到具体实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。

三个文件：

修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服

务行为规范》。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务

人员工作的行为指南，医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制

度与人员岗位职责》为蓝本，结合医院实际，成立专门组织，抽调专

业人员，研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职

责》，以规范医务人员行为。

医疗服务是常抓不懈的工作，针对几年来开展的服务细化、服务

创新等工作情况，认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法，从iso

的服务操作指南到创新服务的410条，从医务人员的衣表着装语言礼

仪到医德医风等，制定详细可行的《医务人员服务行为规范》，用此

规范统一医务人员的工作行为。

四项措施：

要加强学习型医院建设，提升医务人员素质。针对医院知识分子

集中，年轻同志多的特点，