工程技术学院工程管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdfVIP

2022年湖北工业大学工程技术学院工程管理专业《管理学》科目期末

试卷B（有答案）

一、选择题

1、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）

A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制

2、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素

3、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当斯密出版·《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》

C．文艺复兴．霍桑实验D

4、罗宾斯（StephenP.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（HenriFayol）则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是

（）。

A．领导B．协调C．控制D．组织

5、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理

发展的贡献？（）

A．组织设计优化．时间B和动作的研究

C．任务管理．作业D人员与管理者的分工协调

6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）

A．直线职能制．直线职能B辅以参谋职能制

C．事业部制．矩阵制D

7、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种

备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性B．不确定性C．风险性D．概率性

8、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划

9、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）

A．结构因素．B人力资源因素

C．技术因素．D文化因素

10、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式．B全通道式C．小道消息D．链式

二、名词解释

11、创造力（Creativity）与创新（Innovation）

12、非程序化决策

13、集中战略

14、强文化

15、管理学

16、工作专门化与部门化

17、跨职能团队

18、职位权力

三、简答题

19、简述马克斯韦伯行政组织体系理论的主要内容。·

20、组织中的横向分工有哪些？

21、为什么控制对顾客互动至关重要？

22、你认为科学管理理论家会如何看待越来越多的组织依赖团队完成工作？行为科学理论

家又会如何看待？

23、什么联邦法律对员工多样性的创新措施非常重要？

24、简述预测的主要作用和类型。

四、辨析题

25、组织内有适当的冲突是好事。

26、“管理者最基本的职责是关注人们的工作绩效以实现想要的结果。”你是否同意？为

什么？

27、“随着管理者比以前更加频繁地使用电脑和软件工具，他们将能够作出更理性的决

策。”

五、案例题

28、“查克·斯通曼的一天”

查克斯通曼真的相信那句老话·“早鸟得虫”。这一天是星期二，清晨，他比往常早一个

小时就起来了。先是原地不动的骑车运动，接下来是洗澡、穿衣、吃早饭、快速浏览晨

报，当查克驱车上路时，他看了一眼手表，5∶28！从家里开车到上班地点只需十五分

钟。查克是勒那食品公司奥马哈工厂的经理。勒那公司生产牛肉和猪肉食品，以私有商

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