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黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。

A:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处

B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

C:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金

D:经营者给予对方折扣的，可以不入账

答案：C

2.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A:可塑性原则

B:相关性原则

C:可达成原则

D:明确性原则

答案：C

3.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:愿景驱动型组织

B:弹性工作制

C:善于不断学习

D:重新界定边界

答案：B

4.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：A

5.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工满意度

B:员工培训次数

C:信息系统反应时间

D:客户满意度

答案：D

6.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:四个方面指标都是必需的

C:要体现不同的岗位特点

D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

答案：A

7.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:岗位的稳定性和安全性

B:增强员工的工作成就感

C:保持工作、学习和生活的平衡

D:良好的组织形象

答案：B

8.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:总体战略

B:竞争策略

C:职能战略

D:业务战略

答案：A

9.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:基本人权

B:劳动关系

C:社会保障

D:就业与失业

答案：A

10.()属于职业能力测试。

A:TAT

B:SDS

C:SCII

D:MAT

答案：D

11.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:比较参照法

B:要素比较法

C:责任权限定位法

D:要素评价法

答案：B

12.职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:上级

C:组织

D:职业生涯顾问

答案：A

13.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

B:母公司承担子公司的全部经营责任

C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

答案：B

14.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术型发展

D:专业技术与管理型发展

答案：A

15.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:空间接近联想

B:时间接近联想

C:外形相似联想

D:因果联想

答案：D

16.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

B:考评双方是完全不平等的

C:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

D:绩效反馈是强调负面激励效果

答案：C

17.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:绩效工资

B:基本工资

C:长期激励工资

D:短期激励工资

答案：A

18.关于职业，正确的说法是（）。

A:职业是责任、权利、利益的有机统一

B:职业是束缚人的自由、权利的锁链

C:职业是人们生存的唯一手段

D:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

答案：A

19.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:基层管理人员

C:中层管理人员

D:各类管理人员

答案：A

20.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:崇尚自由、独立

B:求于志同，乐于道合

C:无人监督，仍行道德之事

D:小心驶得万年船

答案：C

21.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:锚型

B:簇型

C:盒型

D:层级式

答案：A

22.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A:第二层

B:第一层

C:第三层

D:第四层

答案：C

23.下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A:资本运作型总部

B:资本经营型总部

C:战略型总部

D:运作型总部