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化工行业清洁生产审核报告
前言
清洁生产是我国持续发展和科学发展的一项重要内容,也是实现我国
污染控制重点由末端治理向生产过程控制转变的重要措施。面对环境污染
日趋严重、资源日趋短缺的局面,以大量消耗资源和能源来推动经济增长
的粗放型模式已经到了非改不可的地步,靠单一的环境保护措施,是不能从
根本上解决环境污染问题的。而要从根本上解决环境问题,实现经济、社
会的可持续发展,推行清洁生产是必然选择。
××××生化科技有限公司是以酸化油为原料,生产高品质油酸、硬
脂酸、甘油及植物沥青,产品广泛应用于涂料、橡胶、塑料、纺织、洗涤
剂、铸造、化妆品、选矿等行业。生产工艺采用XX省化工研究所的加压
无催化水解及多塔连续真空精馏技术,并吸取发达国家脂肪酸真空精馏技
术的精华,在物料输送、真空密封、膜分离等方面采用先进的技术,具有投
资省、能耗低、产品质量稳定等优点。
为进一步控制废气、废水、恶臭对周围环境的影响,提高企业的生产
效率,降低能耗、物耗,减轻污染,提升企业的竞争力和品位,公司董事会决定
实施清洁生产审核。我站受其委托,依据《中华人民XX国清洁生产促进
法》、《企业清洁生产审计手册》、《清洁生产审核暂行办法》、《××省清洁
生产审核暂行办法》和相关的国家标准、行业标准及技术规范以及公司相
关文件和资料开展清洁生产审核工作。目前已经按程序完成了清洁生产审
核,并完成报告的编写。本次清洁生产审核得到了××市环保局、市经贸
委、××工业区管委会、市环保局××分局等单位的大力支持,在此一并
表示衷心的感谢。
第一章筹划与组织
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筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段,目的是通过
宣传教育使企业领导、中层干部和全体职工对清洁生产有一个初步的比较
正确的认识,消除思想、观念上的障碍,并了解企业清洁生产审核的意义、
内容及工作程序。本阶段的工作主要是:1、取得企业高层领导的支持与
参与;2、组建领导小组和工作小组;3、制定工作计划;4、宣传发动。
1.1取得高层领导的支持与参与
清洁生产审核是一项综合性工作,涉及企业内部各个部门,而且随着审
核的深入,各部门和人员会有些变化,只有取得高层领导的支持与参与,由
高层领导动员并协调各部门和全体职工积极参与,审核工作才能顺利进
行。
××生化一直重视环境保护工作,特别是董事长直接要求企业内部进
行清洁生产,并约请相关清洁生产审计专家来公司,了解清洁生产的详细情
况,决定立即开展清洁生产审核工作。
1.2建立清洁生产审核小组
清洁生产审核小组是清洁生产审核工作的中心,是具体承担审核工作
的各阶段任务的机构。××××领导非常重视本次审核工作,成立了以各
部门负责人组成的清洁生产审核小组,并以文件形式予以确认,见表1-1。
××××清洁生产中心负责本次清洁生产审核的外部技术和方法咨
询工作。
表1-1审核小组成员表
1.3制定审核计划
结合企业实际情况,制定了以下审核工作计划,见表1-2。
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表1-2××××清洁生产审核工作计划
阶段工作内容完成时间负责部门
1、成立审核小组,并组织培训;
审核领导小组
筹划组织2、制定审核工作计划;2005.5.15前
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