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必威体育精装版项目经理述职报告精选8篇

你知道如何才能让岗位述职报告全面、详略得当呢？时间从来不

等人，马上我们就要结束这一阶段的工作了，又要紧锣密鼓地开始准

备岗位个人述职报告了。述职报告就是把我们以往的工作情况进行逐

一陈述的公文写作，编辑为您搜集了一些主题相关内容：必威体育精装版项目经

理述职报告，欢迎你来品鉴本文！

必威体育精装版项目经理述职报告篇1

各位领导、同志：

静兴项目部自20xx年4月份开工，到现在马上一年了，在项目部

领导班子的精心指导下，经过项目部全体员工的共同努力，完成20xx

年的生产任务，这一切努力为完成今年的施工任务打下了坚实的基础，

增添了十足的信心。下面联系自己的分管工作以及讯在问题，从以下

几点做以述职：

一、深入学习实践科学发展观

一年来我比较认真的学习了“科学发展观重要论述摘编”和一系

列文件。中国特色的社会主义的旗帜，就是坚定不移的走中国特色的

社会主义道路，它包括邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学

发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。科学发展观的第一要义

是发展，核心是以人为本。基本方法是统筹兼顾。我们搞工程的也是

一样，工程施工是企业发展的必由之路，所以我们不管遇到什么困难，

不管遇到什么问题，首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的，

任何目标都是通过人来实现的，我们工程管理，实质上是在管理人。

做为我们项目，就是一个团队，大家要相互理解、相互信任、相互依

赖；定期召开会议，举行团队活动以增强凝聚力。通过各种方法，提

高团队的士气，提高战斗力。要学会统筹各方面的资源，科学的加以

组织，力争以最小的投入，产生最大的效益。在科学发展的理解与实

践这一方面，个人感觉还是有所欠缺，在今后的生活中我会通过多方

面继续学习好的关于科学发展观的文献及文件，并将它们推荐给身边

的同时一起讨论学习，互相交流，共同发掘文件的精髓，共同努力协

作，研究出一套适合我们项目实际的管理方法及能够应用到实际生产

的好方法、好办法。

二、施工现场标准化管理

做为一名副经理兼任安全总监，我深知自己的职责，协作领导班

子成员，组织均衡生产，落实本项目的安全生产、工程质量、职业健

康、环境保护四大责任目标的实现。组织生产例会及安全生产例会，

分析当前工程进展制约因素。协调各部门解决落实。负责现场标准化

管理及信用评价工作。组织施工技术，安质部门分析项目特点，对各

分项工程提出安全、质量控制要求。在施工过程中督促落实。认真贯

彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级的安全生产规章制度，

不断建立健全安全生产保障体系、监督体系。组织落实项目安全生产

管理制度，安全生产责任制，组织实施安全生产检查与考核，事故隐

患排查整改，特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的管理，应急

管理体系的建立。运行和应急预案演练，员工安全教育、培训。在过

去的一年中，对自己的工作有了深刻认识，但是在执行落实还有待提

高，在19年的生产过程中，我一定要严格监督落实各项规章制，同时

不断学习国家新出台政策对照我项目实际，将我项目现行制度办法不

断改进，顺应国家政策，时代发展。认真解读集团公司、股份公司对

于安全标准化工地的要求，不断采购新设备、改用新工艺，深入现场

研究，结合工地实际情况，发现现场存在问题对照上级要求，想方设

法改进，同时将发现问题及时在例会上提出，邀请所有同时参与改进，

早日达成安全标准化工地的标准。

三、党政廉洁及关爱员工

做为一名共产党员，要胸怀全局，心系群众，奋发进取，开拓创

新，立足岗位，无私奉献，这些基本要求也是对共产党员廉洁自律的

要求。对我本人来说一定要明明白白做人，干干净净做事，严格要求

自已，做到警钟长鸣，不断增强自律意识，以“党风廉政责任书”所

规定的内容和要求为准则，认真贯彻执行听取大家的意见，接受群众

的监督，争取做到最好。

做为一名共产党员，要起到模范先锋的积极带头作用，工作上要

做第一人，生活上更要起到好的带头作用。在关爱员工之一方面自己

做的不够全面，只深入了自己了解喜欢的群体里中去，而对于年纪偏

大及自己了解不深入的群体关爱成都不够；想问题，办事情一味地只

强调怎样干好工作，怎样达成业主及上级领导交代的任务，对于上级

的要求负责较多，而跟职工群众的接触较少，没有直接深入地了解职

工群众在完成任务过程中难处与付出。在今后生活中我会继续发挥自

己地喜好，继续加入青年员工群体，组织项目体育活动，丰富员工空

余生活，除此外我更