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第章信息技术服务知识

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3.1产品、服务和信息技术服务

、通常有种类别的产品:①服务②软件③硬件④流程性材料:流程性材料通常是有形产品,是将原材料转化成某一特定状态的有形产品,

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其状态可能是流体、气体、粒状、带状。其量具有连续的特性,往往用计量特性描述。

2、服务作为产品有如下特性:①无形性②不可分离性③异质性④易消失性

、服务是指服务提供商为其客户提供信息咨询、软件升级、硬件维修等全方位的服务,具体包括产品维护服务、专业服务、集成

3ITITIT

和开发服务、IT管理外包服务等。

4、常见IT服务形态有信息技术咨询服务、设计与开发服务、信息系统集成实施服务、运行维护服务、数据处理和存储服务、运营服务、

数据内容服务、呼叫中心服务和其他信息技术服务。

3.2IT服务管理

、服务管理(是一套帮助组织对系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,是一套方法论。

1ITITSM)IT

、服务过程方面的问题.更多的不是来自技术,而是来自管理方面。

2IT

、是一套通过服务级别协议(来保证服务质量的协同流程,它融合了系统管理、网络管理、系统开发管理等管理活动和变

3ITSMSS)IT

更管理、资产管理、问题管理等许多流程的理论和实践。

4、ITSM是一种以流程为导向、以客户为中心的方法。

、的核心思想是.组织不管是组织内部的,还是外部的,都是服务提供者,其主要工作就是提供低成本、高质量的服务,而

5ITSMITITit

服务的质量和成本则需从服务的客户(购买服务)方和用户(使用服务)方加以判断。

ITitITi[

6、ITSM是一种IT管理,与传统的IT管理不同,它是一种以服务为中心的IT管理,

、实施的根本目标有个:①以客户为中心提供服务②提供高质量、低成本的服务③提供的服务是可准确计价的

7ITSM3IT

8、ITSM的基本原理可简单地用“二次转换”来概括,第一次是“梳理,第二次是“打包”。

9、第一次转换将技术管理转化为流程管理,第二次转换将流程管理转化为服务管理

10、ITSM适用于IT管理而不是组织的业务管理,清楚这点非常重要,因为它明确划分了ITSM与ERP、CRM和SCM等管理方法和软件

之间的界限。这个界限是:前者面向IT管理,后者面向业务管理。

11、ITSM的重点是IT的运营和管理。

、规划关注的是组织的方面的战略问题,而是确保战略得到有效执行的战术性和运营性活动。

12ITITITSMIT

13、虽然技术管理是ITSM的重要组成部分,但ITSM的主要目标不是管理技术。有关IT的技术管理是系统管理和网络管理的任务,ITSM

的主要任务是管理客户和用户的IT需求

3.3项目管理

1、项目的特点:①临时性②独特性③渐进性④不确定性

、项目的个阶段:①项目启动②项目规划③项目执行④项目监控⑤项目收尾不是每一个项目都必须经过以上每一个阶段。

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、项目管理,试图获得对个变量的控制:时间、成本、质量、范围、风险。

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