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运动场施工组织设
计方案
1、施工组织方案
1.1施工总体部署
1.2施工总体进度计划
1.3主要分项工程施工方案
2、工程质量保障及质量目标
3、工程质量保证体系及措施
4、施工材料质量保证措施
5、确保施工进度技术措施
6、安全文明及环保施工措施
7、消防、保卫、健康体系及措施
8、冬季及雨季施工措施
9、配合、协调管理服备方案
10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
12、售后服务维保方案
13、施工总平面图
1、施工组织方案
一、工程概况
1.工程编号:BJJF--
工程名称北校区篮球场地改造工程
2.:
建设地点北京市望京中环南路号
3.:5
招标单位北京经济管理职业学院
4.:
招标内容篮球场设施采购。
5.:
6.计划开工日期:4月28日
计划竣工日期:5月27日二、
工程施工目标
1、质量目标
本包工程质量目标为合格
:
2、工期目标
本工程工期目标:30日历天
3、安全生产文明施工目标按市文明安全工地标准进行
布置和管理争创”文明安全工地”争做市样板工程。
,,
施工总体部署
一、工程项目管理本工程设专业的优秀项目管理团队承揽
施工任务。项目班子由项目经理、项目技术负责人组成项目
,
部下设工程调度组、技术质检组、测量试验组、材料供应组、
合同预算组及后勤服务组分别负责相应的工作。
,
二、管理职责
1、项目经理职责
对工程全面负责建立全工程项目的质量保证体系生产管
,,
理体系、安全生产、文明施工保障体系明确责任与分工确
,,
保工程的质量、安全生产进度等施工目标的实现。
(1)项目经理要确保质量保证体系,生产管理体系、安全生
产文明施工保障体系的正常运行参与制定施工方案编制施
,,
工组织设计并认真执行确保施工过程处于受控状态确保工
,,
程按合同完工对工程的质量、安全、进度全面责任。
,
项目经理要保证施工资源的合理配置主要包括
(2),
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