质管部年度工作计划2024(3篇) .pdfVIP

质管部年度工作计划2024（3篇）

质管部年度工作计划2024（精选3篇）

质管部年度工作计划2024篇1

20__年在质量安全部在领导正确领导下，在各个职能部门支持

和配合下，认真开展工作，贯彻执行相关法律、法规，积极响应上

级主管部门的文件通知，落实公司各项管理规定，扎实有效的完成

质量安全管理，安全质量管理处于可控状态，无质量安全事故，基

本完成质量管理目标和安全生产目标。

施工现场质量安全监督检查工作，质量安全部做到每个月对施

工现场至少两次质量安全检查，并有检查记录，对检查发现的问题，

及时下发(安全隐患整改通知单)，现场按实际情况进行整改到位，

未发生违法违章行为、未发生安全伤亡事故、未发生环境污染。项

目部从源头消除事故，安全环境得到提高。项目部在施工管理过程

中，结合现场实际情况制定了现场管理制度，认真策划和部署施工

现场安全文明施工要求。项目安全质量管理均达到计划中制定的指

标和目标，安全文明施工向标准化、规范化提升。

现就20__年的工作进行如下总结：

1、质量管理工作：

⑴竣工工程质量验收合格率100%，处罚率、通报批评率为0，

质量事故发生数为0，符合昆明市住建局20__年安全生产管理责任

目标。

2、安全管理工作：

⑴安全生产形势平稳发展，施工现场安全生产合格率100%，没

有发生重大伤亡、机械、火灾、环境、中毒等事故，杜绝了职业病

的发生，处罚率、通报批评率0，符合市住建局273年安全生产管

理责任目标。

⑵认真贯彻执行政府主管部门及公司的安全生产管理文件通知，

项目部积极有效落实。

⑶审核完成本年度各施工项目的施工组织设计和各专项施工方

案工作。

⑷协调项目部做好迎接上级主管部门的各项质量安全检查。

3、认真整理工程业绩和质量安全资料。

4、安排本部门人员参与昆明市工程建设质量安全举办的工程建

设安全教育培训及高大模板培训工作。

一、存在问题

1、项目部管理层整体素质及待提高，施工现场对安全的重要意

义未有深刻认识，管理力度不够，投入不足，管生产必须管安全。

2、部门技术人员不够，特别是机管和用电管理专业人员欠缺，

应及时补充确保部门能有效地进行质量安全管理。

二、20__年工作计划

1、杜绝死亡事故，杜绝环境污染事故，施工现场安全生产合格

率100%，工程质量合格率达100%，项目负责人，安全专职人员100%

持有省住建厅核发的安全生产考核合格证书。

2、按照《云南省建设工程质量安全动态管理办法(试行)》、

《云南省建筑施工企业信用综合评价体系质量安全文明施工行为评

价标准》的要求，对在建工程开展隐患排查和管理，同时进一步加

大安全检查力度，努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识，

壮大安全管理队伍，提升安全员在安全管理中的地位和作用，做好

安全生产月活动。

3、安全工作作为企业生命的保障不容忽视，根据《建筑施工企

业安全生产管理规范》和《施工企业安全生产评价标准》要求，加

强安全生产工作开展，进一步完善管理，将每一项工作落到实处，

并形成有相关的工作管理记录资料，以规范部门安全生产管理工作。

4、积极创建安全文明工地和优质工程，确保本工程达到施工合

同规定质量要求，保市优争创省优。

5、安全质量标准化全面铺开，进一步落实施工现场安全文明工

地管理，加强信息化管理工作，确保企业安全生产标准化升为一级。

6、进一步收集完善质量安全工程项目资料，争创20__年昆明

市安全文明工地。

8、完成各竣工工程项目的形象制作。

质管部年度工作计划2024篇2

为了有计划的开展20__年度的质量管理工作，推动质量方针和

质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增

强顾客的满意度，我分厂对20__年度质量管理工作计划如下：

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法：细化各班组质量职责和质量目标，

制订质量目标分解、考核管理办法，下达给各班组，作为分厂考核

各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。

(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统