施工项目合同履约考核办法.pdfVIP

永黄指发〔2009〕7号

永宁县黄河标准化堤防工程建设施工合同

履约考核办法

为规范和完善永宁县黄河标准化堤防工程施工合同履约

行为，根据国家交通部和自治区交通厅规章、制度，结合本工

程实际，制定本办法。

一、考核目的：通过考核，加强对参建单位合同履约的监

督和管理。

二、考核范围：永宁县黄河标准化堤防工程路面、桥梁建

设项目通过招投标选定的施工单位。

三、考核方法：

履约情况考核包括周考核、随机抽查考核和总评。周考核

1

是对承建单位每周合同履约情况的考核；随机抽查考核是对参

建单位日常合同履约情况的考核；总评是对参建单位合同履约

情况的综合评定。

考核工作实行分级考核、分工负责、综合评定。建设单位

施工单位进行全面考核，按考核得分情况进行排序，每周公布。

考核采用1000分制考核，周考核、随机抽查考核依据考核

细则进行考评，综合评定依据周评考核和随机抽查考核得分加

权平均后评定。具体打分细则见附表一。

四、考核兑现：

工程完工后，对千分考核工作进行兑现。将每个施工单位

的中标资金除以1000，得出每个施工单位的单位分值资金额，

乘以考核后的总分，确定每个标段的工程决算资金（变更工程

的资金不包括在内）。

附件：施工合同履约情况考核评分表

二○○九年六月二日

主题词：黄河堤防工程施工合同考核办法

永宁县黄河标准化堤防工程建设指挥部2009年6月2日印发

2

施工合同履约情况考核评分表

建设单位：__________________项目名称：_____________

施工单位：__________________合同段：_____________

考评人：日期：2009年月日

规

项项得备

扣分标准定

次目分注

分

按照投标书的承诺人员组建施工管理机构和质量保每

证体系，项目经理部配备不全，差1人扣5分；擅自调换个

项目经理、技术主管（项目总工）等主要技术人员，每人分

次扣5分；主要管理人员正常工作时间未按要求擅自离岗，项

施

每发现一次扣2分；项目经理、技术主管、特殊工种人员扣

工

1缺相关证件的，每人次扣5分。如确需变更，必须确保有50