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项目安全生产文明施工违章惩罚嘉奖制度

一、目的和背景

为了加强企业项目的安全生产管理，维护员工身心健康、保障施工质量和进度，

特订立本制度。该制度旨在规范项目施工过程中的行为准则，建立嘉奖和惩罚机制，

促进文明施工和安全生产的落实，进一步提升企业的形象和竞争力。

二、管理标准

1.全部项目参加者都有责任保障项目的安全生产和文明施工，包含但不

限于项目管理人员、施工人员、监理人员等。

2.严格遵守国家、地方和行业安全生产和文明施工相关法律法规、规章

制度和标准，确保项目的安全建设。

3.建立并连续推动安全风险评估制度，及时发现和解决项目中存在的安

全隐患。

4.检查并维护项目区域的施工环境，保持施工现场乾净有序，严禁乱丢

垃圾、乱堆放料子等行为。

5.严禁在施工区域内吸烟、酗酒及其他不安全行为，必需依照规定佩戴

个人防护装备。

6.加强对施工人员的培训和教育，提高员工的安全意识和风险防范本领。

三、考核标准

1.安全生产和文明施工的得分标准：

–每个项目将依据施工过程中的安全记录、事故发生情况、安全

培训和教育成绩等因素进行综合评估，并依照评估结果予以相应的得分。

–安全生产和文明施工得分将作为项目管理绩效考核的紧要指标

之一、

–项目参加者将在每个财务年度结束后，依据个人在项目中的表

现进行安全生产和文明施工嘉奖或惩罚。

2.安全生产和文明施工嘉奖标准：

–行为规范奖：依据表现良好、乐观参加安全活动和培训等方面，

予以员工嘉奖，嘉奖金额依据项目经理决议，但不超出月薪的10%。

–安全生产优秀奖：依据施工过程中表现出色、安全风险防范措

施得力、零事故记录等方面表现优异的个人或团队，予以肯定金额的嘉

奖，嘉奖金额依据项目经理决议，但不超出月薪的15%。

–安全生产创新奖：对于提出并成功实施施工创新措施、减少安

全风险或提升工作效率的个人或团队，予以肯定金额的嘉奖，嘉奖金额

依据项目经理决议，但不超出月薪的20%。

3.安全生产和文明施工惩罚标准：

–违章扣款：对于在施工过程中发生违章行为、违反安全规定等

的个人或团队，减少肯定比例的工资作为违章扣款，扣款比例依据违规

行为严重程度和造成的后果决议。

–暂时停止工作：对于严重违反安全规定、多次违规行为或造成

重点事故后果的个人或团队，暂时停止工作并进行严厉检查和处理，期

限由项目经理决议。

–取消嘉奖资格：对于安全生产和文明施工表现不佳的个人或团

队，取消获得嘉奖的资格，不得参加后续嘉奖评比。

四、奖罚执行机制

1.奖罚决议由项目经理负责订立，并在项目内部公开通知，全部参加者

均应认真遵守。

2.嘉奖和惩罚执行由项目经理和相关部门协同进行，确保公正、公平和

及时性。

3.嘉奖和惩罚结果将记录在个人档案中，并作为员工绩效考核和项目评

估的紧要参考依据。

五、违章惩罚和嘉奖流程

1.违章惩罚流程：

–发现违规行为或安全隐患后，由安全主管或监理人员进行现场

记录和取证。

–将违规行为或安全隐患上报给项目经理进行确认和惩罚决议。

–项目经理依据违规行为严重程度进行扣款或其他惩罚，并通知

相关人员和部门。

–扣款情况将记录在个人工资单或扣款明细中，确保透亮度和公

开性。

2.嘉奖流程：

–安全生产表现优异的个人或团队由项目经理进行评比和决议嘉