财务审计工作底稿采购与付款循环 .pdfVIP

财务审计工作底稿采购与付款循环 .pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

财务审计工作底稿采购与付款循环

财务审计工作底稿:采购与付款循环

一、采购循环

1.采购计划

(1)查验采购计划是否经过审批并填写清楚。

(2)采购计划是否满足公司的战略和预算要求。

(3)采购计划是否与公司的长期计划相一致。

2.采购订单

(1)查验采购订单是否有授权签名,并确认采购人是否有权签署采购订单。

(2)查验采购订单是否有商品的详细描述,数量,价格和交货期限等必要信息。

(3)查验采购订单的付款条件是否合理,是否与供应商的协议相符合。

3.供应商收货和发票

(1)确认货物是否已按照订单收到,并核实与采购单相符的数量和价格。

(2)确认供应商发的发票是否正确、完整,是否与采购单的要求相符。

(3)核对收货和发票记录是否准确,并进行审批。

4.采购结账

(1)为采购结账制定凭证,并确认凭证上的数值是否准确。

(2)核对凭证的审核程序,确认凭证是否经过适当的审核,是否具备授权签名。

(3)确认采购结账凭证是否已被记录到公司总账上。

二、付款循环

1.付款计划

(1)确认付款计划是否经过适当的审批程序。

(2)确认付款计划的金额是否与公司的预算和计划相符合。

(3)确认付款计划与公司的经营目标和财务计划的一致性。

1/2

2.付款申请

(1)查验付款申请是否被授权签名,并确认付款人是否有权签署申请。

(2)核实付款申请中所列的费用是否合理和必要。

(3)查验付款申请是否序列整齐,且影印件与原件是否一致。

3.总账凭证

(1)创建总账凭证并确认凭证上的金额是否与支付计划和申请相符合。

(2)确认凭证是否已获得适当的审核和授权签名,并确认帐户科目是否正确。

(3)核实总账凭证的日期是否与付款申请的日期及银行支票相一致。

4.支票挂账

(1)核对支票的详细信息,如支票号码、日期、银行,是否与总账凭证记录的

支票信息相符合。

(2)检查支票是否有授权签名,支票受益人是否正确,金额是否与总帐凭证相

一致。

(3)确认支票是否已经遵循公司的内部控制规程。

5.最终复核

(1)确认所有的付款申请是否按照公司的财务政策和内部控制规程正确地进行

了处理。

(2)确认支票是否于银行存款记录中正确体现,并检查银行向公司发送的对账

单是否与公司的银行账户相符。

(3)核验每个付款周期内的各项记录是否准确,并进行审批。

以上是财务审计工作底稿:采购与付款循环的主要内容,审计员需要根据具体情

况确保每个环节,规避潜在的风险,保障公司的利益。

2/2

文档评论(0)

159****1506 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档