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常州明法晓理财税咨询效劳-----您身边的智囊团

公司简介常州明法晓理财税咨询效劳是经常州市工商行政管理局批准成立的专业从事企业工商、会计、税务管理咨询效劳的机构。公司拥有一个由一位资深注册会计师和一位资深税务师组成的参谋团，二位中级会计师，一批既熟练掌握会计核算要求，又精通税法的高素质从业人员，组成的一支勇于开拓、敢于创新、朝气蓬勃、团结高效、成熟稳定的工作团队，人员结构年轻化、知识化、专业化，每一位从业人员都具有丰富的实战经验和理论知识，能有效地为您的企业解决做账、报税等效劳...。常州明法晓理财税咨询效劳致力于为广阔中小企业提供专业的财务代理效劳，和他们一同成长。我们本着“客户第一，诚信至上”的原那么，与多家企业建立了长期的合作关系。热诚欢送各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。

组织结构董事会总经理董事会监理行政部财务部财务咨询部税务咨询部市场调研部企业管理咨询策划部

经营内容效劳内容：代理会计记账、纳税申报、税务登记、税务咨询、工商变更、年检等财务外包工程。我们的效劳口号：专业专注、优质效劳。用我们的效劳为您创造价值！我们的效劳承诺：1、认真履行会计职责，及时准确的做出财务报表，按时报税。2、格守会计准那么和职业道德，保守客户的商业秘密。3、协调企业和工商，税务的关系。

我们效劳范围涵盖了财税咨询管理与企业管理效劳的各个方面财务管理风险评估公司目标企业价值管理绩效管理企业宣传筹划企业形象筹划与财务

管理外包战略实施流程市场调研人力资源与绩效管理外包经营内容〔续〕

经营目标企业关键能力人员要求人力资源战略:

优先战略和行动员工需求人力资源管理财务、营运及其他目标对企业优势的要求企业关键能力所要求的文化、素质和领导才能留住员工、激发员工积极性的关键因素绩效管理学习开展组织结构人员配置薪酬制度客户满意企业文化适宜的员工

适宜的时间

适宜的地点

适宜的薪酬

适宜的行为企业开展方案

按行业和专业领域形成了一个纵横交错的咨询效劳体系，该矩阵式的架构使得我们能够针对客户的行业特点，迅速把特定领域所需的专业知识、市场知识和智力资本整合起来。通信和高科技通信电子和高科技媒体和娱乐资源化工能源公用事业自然资源产品制造业汽车工业设备制造消费品及零售医药产品及贸易金融服务银行社会医疗保障保险公司金融公司政府机构电子政务税务邮政行业〔MarketUnits〕客户关系管理(CustomerRelationshipManagement)供给链管理(SupplyChainManagement)企业财务和绩效管理(FinancePerformanceManagement)信息技术研究室(CCTechnologyLabs)解决方案实施(SolutionsEngineering)人力资源管理(HumanPerformance)专业领域

〔ServiceLines〕企业战略和业务解决方案(StrategyBusinessArchitecture)管理及解决方案外包(SolutionsOperations)根据不同的行业提供解决方案

新市场和新合作关系的出现联盟行为的增加新兴和/或重建的市场新兴的竞争方式持续的价格压力新的竞争对手竞争替代服务不断变化的模式内部的竞争不断变化的模式竞争互联网的出现虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张高科技追踪能力信息技术成为业务的必需品不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力更多的限时服务，减少模式偏好注重要求更快、更简单和更灵活的供应链不断利用数量调节手段重视价值的提供更多复杂的外包和合同签订过程经济和政治因素持续增长的国际贸易不断变化的政府政策法规企业私有化的趋势对环境和安全的忧虑对能力更多的限制来自人员的压力综合分析

科学的绩效管理体系中KPI必须是综合平衡的，它包括了财务类、运营类、客户类和成长类等四个方面的指标财务类指标反映企业财务状况的指标，主要涉及:资本回报率、盈利能力、业务收入、经营本钱、占用资本等成长类指标反映企业未来开展的潜力，主要涉及到企业的金融效劳品种开发、管理创新、员工开展等指标运营类指标反映企业生产运作效率的指标，主要涉及到企业的各种运作能力，如风险控制、资金利用率等客户类指标反映企业在市场上的地位，主要涉及到企业的市场占有率、客户满意度、客户数量变化情况等结果性指标过程性指标综合平衡的KPI指标体系KPI指标体系

与客户共同成长理念:文化价值观的传导与认可，帮助客户成长情感：增进人际情感开展:根据客户的不断开展提供效劳，满足客户不断开展的需要。在客户的开展中不断提高自身业务能力和附加值。

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