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自轮运转设备管理细则
为加强对自轮运转设备的管理,提高自轮运转设备的运用水平,确保综合修理
中心养护修理生产平安,现制定《团结铁路轨道车管理细则》如下:
第一条总则
1、轨道车(含拖车,下同)是铁路设备修理、大修、基建等施工部门执行任务
的主要运输工具。轨道车分重型和轻型两种,能由搭乘人员随时撤出线路的,称为
轻型轨道车;不能由搭乘人员随时撤出线路的,称为重型轨道车。本管理方法主要
针对重型轨道车。
2、对轨道车乘务人员的管理,在行车等部门的协作下,不断提高运用水平,以
适应现代化铁路发展的须要。
3、轨道车乘务人员应有高度的工作责任感,树立平安第一、令行禁止的思想,
努力钻研技术,不断提高业务水平。
4、轨道车的日常运用、检修、保养工作,应贯彻预防为主、修养并重的原则,
使轨道车常常保持良好的技术状态。
其次条管理
1、综合修理中心要切实加强对轨道车的管理工作。分管领导及部门要负责检查、
鉴定轨道车的技术状态;管理轨道车驾驶人员及他们的技术业务考核和培训;监督
检查各种规章、制度、吩咐、措施的执行状况;加强对轨道车的管理,确保平安行
驶。平安质量部负责监督检查轨道车运用平安、路材路料装载加固管理,负责车机
联控管理考核;实力建设部负责组织轨道车司机培训;人力资源部负责轨道车司机
选拔及考核;平安生产调度指挥中心负责轨道车运输管理;生活物资供应段设备科
负责轨道车设备及运用管理,对轨道车设备质量、平安装备运用标准化作业等工作
1
实施专业管理。
2、段长、主管副段长每季度应对轨道车添乘检查不少于1次。各单位指定的轨
道车专管人员,每季度添乘检查不少于2次,检查和驾驭其运用、保养状况及有关
规章、制度、吩咐、措施的执行状况。
3、各级轨道车管理人员,参与相应的轨道车事故分析。对违反规章和危及行车
平安的运行,有权制止和订正,必要时可停止其工作。
4、每年组织一次对轨道车的检查工作,其内容有:
1)轨道车的技术状态和保养检修等。
2)检查本规则执行状况。
3)组织学习,总结沟通阅历。
5、轨道车年鉴内容有:
1)发动机状态;各主要走行、传动部件和车轴的探伤;部件连接坚实状况。
2)车体、车架、制动的技术状态。
3)工具、机械备件、通讯信号设备、平安防护用品及复轨器是否完整及其技术
状态。
4)照明、喇叭、雨刷是否完整;各种仪表显示状况;车容状况;各种管线路(油、
水、风、电)漏泄状况。
5)行车乘务日志及保养记录的填写状况。
6、轨道车乘务人员的年审考核内容有:
1)审查乘务人员的职业操守与健康条件;
2)考核技术业务实力,特殊是轨道车的构造、性能学问及其机械故障解除的实
力;
3)《铁路技术管理规程》、《行规》等行车有关的规章制度;
4)检查行车日志及保养记录。
7、轨道车乘务人员的报考、晋升,须由下而上逐级申请。
1)报考重型轨道车副司机者,必需符合行车人员的品德与健康条件,具有初中
2
以上文化程度,并经过三个月的随车学习,经考核合格,由运维公司发给副司机驾
驶许可证书。
2)重型轨道车副司机必需平安随车乘务两年以上,方可报请考核晋升司机;
3)离职一年以上的重型轨道车司机复原司机工作,须有熟识行车设备过程并经
过有关行车规章的考试;
4)合格者由运维公司发给司机驾驶许可证书。
5)轻型轨道车司机的考核、晋升参照上述方法办理。
8、轨道车司机、副司机应执行包乘、包检、包养制度。对在值乘中一贯仔细负
责,遵章守纪,爱惜车辆,平安行车,并在节约燃料工作中有显著成果者,应予嘉
奖;对因工作不负责,违章肇事者,应赐予纪律、责任教化和经济惩罚。肇事后果
严峻者,按有关规定处理。
第三
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