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供应商履约评估表(材料设备)

被评估公司名称：________________工程：________________标段：________________合同范围：________________评估周期：评估日期：________________

一级指标 二级指标评分标准 评分 二级指标得分 一级指标得分

序号 内容 权重 内容 权重 5分 4分 3分 2分 1分 得分 应得分

1 内部管理 5% 10分 8分 6分 4分 2分 0

内部管理制度的健全性 2% 内部管理制度很健全，能覆盖到企业管理各方面，且坚决执行 内部管理制度很健全，仅少数缺失，且执行情况良好 内部管理制度程度一般，企业管理多数方面未建立管理制度，且执行一般 内部管理制度程度一般，且多数未能执行 制度建设较差，执行能力较弱 0

供应商的质量保证体系 3% 三证齐全，

且执行情况良好 质量认证外两证缺一，执行情况良好 仅有质量认证，但执行良好 仅质量认证证书，执行情况较差 无质量认证，否决 0

2 进度管理 35% 10分 8分 6分 4分 2分 0

资料提供的及时性 2% 资料均按公司要求提交，有提前提交 资料均按公司要求提交，无延误 资料均按公司要求提交，延误很少 资料均按公司要求提交，延误较多 资料均按公司要求提交，经常延误 0

提供样板、二次设计的及时性 3% 及时无延误 延误1天 延误2天 延误3天 延误3天以上 0

供货进度问题及纠偏措施 15% 无供货进度问题 供货进度问题少，纠偏措施较好，未造成延误 供货进度问题少，纠偏措施好，造成延误但未影响工程进度 纠偏措施不好，影响工程进度较轻 纠偏措施不好，严重影响工程进度 0

阶段性供货进度情况 15% 阶段性供货及时，完全按公司要求供货 阶段性供货较为及时，偶尔短时延误，未造成影响 阶段性供货较为及时，偶尔短时延误，造成较大影响 阶段性供货延误少，但造成较大影响 阶段性供货经常延误，造成重大影响 0

3 质量管理 30% 10分 8分 6分 4分 2分 0

产品一次性验收通过情况 5% 产品一次性验收通过情况 提供产品1个批次不能一次性通过验收 提供产品2个批次不能一次性通过验收 提供产品3个批次不能一次性通过验收 提供产品4个批次不能一次性通过验收 0

产品到场检验合格率 5% 产品外观、规格、型号等符合合同要求，到场检验的合格率 产品外观等符合合同要求，到场检验合格率98% 产品外观等符合合同要求，到场检验合格率96% 产品外观等符合合同要求，到场检验合格率90-96% 产品外观等符合合同要求，到场检验合格率90%以下 0

提供样板、二次设计质量符合度 5% 提供样板、二次设计质量效果很好 样板及设计质量需要细微调整，且调整及时 样板及设计质量需要较大调整，且调整及时 样板及设计质量需要较大调整，且调整不太及时 样板及设计质量需要较大调整，调整不及时，需反复督促 0

产品安装及施工过程符合程度 10% 产品安装及施工过程的符合程度很高，无任何影响 产品安装及施工基本满足公司要求，偶尔需要进行小范围完善 产品安装及施工基本满足公司要求，需要在公司督促下完成工作 产品安装及施工基本满足公司要求，需要公司不断催促才能完成相关工作 产品安装及施工不能满足公司要求 0

入住后质量观察 5% 无后续质量问题 期间引起故障、维修在2次以内 期间未引起故障、维修在2次到4次 期间引起故障、维修4次到6次 期间引起故障、维修6次以上 0

4 成本管理 5% 10分 8分 6分 4分 2分 0

到货报量和货款支付申报 5% 到货保量和货款支付申报规范，无任何问题 到货报量和货款支付申报较为规范，发生1次错误 到货报量和货款支付申报较为规范，发生2次错误 到货报量和货款支付申报较为规范，发生3次错误 到货报量和货款支付申报较为规范，发生4次错误以上 0

5 技术服务 15% 10分 8分 6分 4分 2分 0

图纸审查能力 5% 有完整的审查记录,有具体有针对性的审查意见。无审查失误而引发变更签证或质量问题。 有完整的审查记录,有具体有针对性的审查意见。但有审查失误引发变更签证次数：1≤N＜2，或一般质量问题。 有完整的审查记录,但无具体有针对性的审查意见。有审查失误引发变更签证次数：2≤N＜4，或一般质量问题。 有完整的审查记录,但无具体有针对性的审查意见。有审查失误引发变更签证次数：N≥4，或较大质量问题。