2022年商事登记科工作总结范文及下半年工作计划范文三篇.pdf

年商事登记科工作总结范文及下半年工作计划范文

三篇

一、科室主要职责及工作分工

商事登记二科现有工作员7，主要承担着五项主要工作职责：〔1〕

企业名称预先核准登记工作；〔2〕企业登记申请的网上指导环节工作；

〔3〕全程电子化登记申请的网上预审及受理、审批环节工作；〔4〕计量

标准器具核准工作；〔5〕市场主体登记统计报表的编制工作〔。

二、上半年各项工作完成情况

1、企业名称预先核准登记工作。上半年共受理各类企业名称登记申

请648笔，在国务院取消企业名称预先核准行政许可事项后，我们也主动

引导企业通过名称自主申报系统进行名称登记。但由于仍有局部前置审批

事项的企业名称需要现场核准，加之企业主动到现场咨询名称业务的数量

不少，因此目前仍保存一名工作员在前台负责该项工作。

2、企业登记申请的网上指导环节工作。上半年共完成网上预审业务

21440笔，除2月份受春节假期因素影响企业登记网上申请量较少外，上

半年其他月份的企业登记网上指导业务量都处于一个较高的水平。特别是

3-6月份，月均业务量为3966笔，按每月22个工作日计算，平均每个工

作日需要178笔，假设负责该工作的两中有一请假，影响会立即传递到次

日的窗口受理业务量。

3、全程电子化登记申请的网上预审及受理、审批环节工作。上半年

共受理全程电子化登记网上指导业务5079笔，为缓解办事群众长时间排

队等待问题，自4月起，商事登记二科全力推行公司新设立登记全程电子

化审批，通过全体员的共同努力，目前已取得了一定的效果。全程电子化

压力。不但不需要企业再准备纸质登记申请材料，节约了纸张，而且也减

轻了移交档案台账、档案数量、档案扫描等后续工作。现阶段全程电子化

登记审批的最大问题就是对力的需求量较大，现有成绩都是靠着后台每一

位审批员的默默付出。

4、计量标准器具核准工作。该业务相对较少，上半年共办理17笔，

且集中在少数几个公司进行申请。

三、存在的问题及解决思路

1、网上审批量大、手紧张问题。随着商事登记改革的不断推进，现

有的企业登记注册业务越来越倾向于线上申请，而申请的素质普遍达不到

要求，导致网上指导/全程电子化审批工作量增长明显，单笔业务往往需

要3次以上驳回才能修改正确，无形中增加了网上指导工作员的业务量。

解决思路：增加登记审批内容的宣传力度和宣传途径。

调整现有窗口员分工，增加网上指导员数量，提升网上申请的审批效

率。对现有网上审批员实行动态调配，不拘泥与某一项工作。

2、缺少获取改革相关政策的渠道问题。无法时时掌握必威体育精装版的商事登

记法律法规修改情况，影响登记时的政策把握，有时企业掌握的信息比登

记窗口还新，降低了登记审批部门公信力。

解决思路：在现有软硬件条件较差的情况下，应及时做好与划转前部

门的文书系统对接，及时收集、掌握必威体育精装版的政策法规及通知文件，从而防

止因自身原因影响登记审批，甚至与企业出现不必要矛盾、冲突的情况。

4、无法有效评判每位员的工作情况问题。现有工作员的身份各不相

同，岗位分工各不相同，缺乏有效的工作量化标准，忙的忙、闲的闲。缺

理工作的开展。

解决思路：结合现有工作实际，针对不同岗位、不同身份的工作员制

定切实可行的管理措施，明确职责分工，奖惩清楚；必要时进行岗位轮转

或调整，防止出现越能干的活越多、越不干的越轻松的现象。

四、下半年

1、学习先进地区经验。多去先进地区学习取经，了解掌握其员配置、

职责分工，及时推行新的登记模式，努力打造更加优秀的登记效劳环境。

2、增加业务知识考试。结合窗口观摩活动，适时进行内部业务知识

培训考试，主动提升自身业务水平，提高效劳能力。

3、培养业务全能才。适时进行轮岗，防止相互之间的攀比，提高业

务知识的全面水平，练就出能够在商事登记独当一面的全面才。

4、听取他工作感受。利用各种集体活动时机，开展交流讨论，听取

他心声，更好的将各工作环节进行衔接。

5、认真记录工作点滴。培养各岗位员的记录意识，对在工作中遇到

的少见问题及时记录、定期分享、共同讨论、一起进步。

6、有效使用高效模式。在不违反现行法律法规的前提下，大胆创新，

集思广益，对于有利于工作的方式方法，及时采用，提升科室整体工作效

率。

_年上半年，_省(_)_商会在政