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大上坡TBM盾构施工方案
一、项目概况与编制依据
项目名称:大上坡TBM盾构施工项目
项目地点:XX市XX区XX街道
项目规模:全长约XX公里,隧道直径约XX米,单洞双向,总投资约XX亿元。
结构形式:采用TBM盾构法施工,分为盾构隧道和明挖隧道两部分。
使用功能:本工程建成后,将有效缓解XX市XX区域的交通压力,提高区域通行能力,促进区域经济发展。
建设标准:根据《城市轨道交通设计规范》GB50157-2013、《盾构法隧道施工及验收规范》GB50299-2018等相关标准规范执行。
设计概况:本工程隧道设计采用TBM盾构法,盾构直径为XX米,隧道轴线长XX公里,隧道设计速度为XX公里/小时,隧道结构形式为圆形钢筋混凝土结构,采用预制管片拼装。
项目目标:确保工程安全、优质、高效、文明施工,按期完成施工任务,实现预期效益。
项目性质:本工程属于城市轨道交通项目,是XX市城市交通基础设施的重要组成部分。
主要特点:
1.隧道长,穿越地层复杂,施工难度大。
2.地下水位高,施工环境恶劣。
3.施工过程中需确保周边建筑物、地下管线等安全。
难点:
1.TBM盾构施工技术要求高,操作难度大。
2.隧道穿越地下管线、建筑物等复杂环境,施工风险高。
3.施工期间需保证周边环境安全,施工组织协调难度大。
编制依据:
1.相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市轨道交通条例》等。
2.标准规范:《城市轨道交通设计规范》GB50157-2013、《盾构法隧道施工及验收规范》GB50299-2018、《建筑施工现场安全防护技术规范》JGJ59-2011等。
3.设计图纸:隧道施工图、隧道结构设计图、设备布置图等。
4.施工组织设计:施工组织设计说明书、施工方案、施工进度计划等。
5.工程合同:工程合同、补充协议等。
本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等相关资料,以确保施工方案的合法性和可行性。
二、施工组织设计
项目管理组织机构
1.项目经理部:设立项目经理部,由项目经理担任负责人,负责整个项目的全面管理和协调工作。项目经理部下设以下部门:
-技术部:负责施工技术管理、施工方案编制、施工质量监督和技术指导。
-质量安全部:负责施工现场的安全管理和质量监督,确保施工过程中的安全与质量。
-工程部:负责施工进度管理、施工合同管理、施工资料管理等工作。
-采购部:负责施工材料、设备的采购和供应管理。
-财务部:负责项目成本控制、资金管理和财务报表编制。
-合同管理部:负责合同签订、执行和变更管理。
-人力资源部:负责项目人员招聘、培训、考核和劳动保障。
2.部门职责:
-技术部:负责施工方案的编制、技术交底、施工过程的技术指导和施工质量的检查。
-质量安全部:负责施工现场的安全检查、隐患排查和安全教育培训,确保施工过程中的安全。
-工程部:负责施工进度计划编制、实施和调整,确保项目按期完成。
-采购部:负责施工材料的采购、验收和供应,确保材料质量和供应及时。
-财务部:负责项目成本控制,合理使用资金,确保项目财务状况良好。
-合同管理部:负责合同的签订、履行和变更,确保项目合同的合规性。
-人力资源部:负责项目人员的招聘、培训和考核,确保项目团队的专业素质和工作效率。
施工队伍配置
1.施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为XX个。
2.专业构成:施工队伍应包括以下专业:
-隧道施工专业:负责隧道掘进、支护、衬砌等施工。
-机电安装专业:负责隧道内电气、给排水、通风等系统的安装。
-土建专业:负责隧道周边土建工程的建设。
-安全监理专业:负责施工现场的安全监督和管理。
3.所需技能:施工队伍人员需具备以下技能:
-隧道施工人员需具备隧道施工经验,熟练掌握TBM盾构施工技术。
-机电安装人员需具备机电安装相关资质,熟悉隧道内电气、给排水、通风等系统的安装。
-土建人员需具备土建施工经验,熟悉隧道周边土建工程的建设。
-安全监理人员需具备安全监理相关资质,熟悉施工现场的安全管理。
劳动力、材料、设备计划
1.劳动力使用计划:根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,确保施工过程中人力资源的合理配置。
2.材料供应计划:根据施工进度计划,编制材料供应计划,确保材料供应的及时性和质量。
3.施工机械设备使用计划:根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,确保施工机械设备的合理配置和高效利用。
施工组织设计将严格按照项目实际情况进行编制,确保施工过程中的各项管理工作有序进行,为项目的顺利进行提供有力保障。
三、施工方法和技术措施
施工方法
1.隧道掘进
-采用TBM盾构法进行隧道掘进,施工前
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