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水利水电施工2013·第3期总第138期

水电工程项目施工质量控制刍议

●边永明/(中国水利水电第四工程局有限公司)

【摘要】质量是企业的生命。作为水电施工企业，既要为业主提供合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学的管理，主要是对人员、材料、机械、技术的管理，搞好质量控制。

【关键词】水电项目施工质量控制

1引言

水电施工项目的关键是施工阶段的质量控制。施工阶段是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，也是最终形成工程实物质量控制系统的过程。施工阶段的质量控制，按时间先后可划分为事前控制(对投入的资源和条件的质量控制)、事中控制(对生产过程及各环节的质量控制)和事后控制(对所完成的工程产品的质量检验与控制),是一个全过程、全方位的监督、检查系统性控制过程。

2施工前质量准备工作

施工前质量控制的管理工作主要是：健全质量管理体系，搞好施工组织设计，科学编制施工方案。

2.1建立健全质量管理体系

加强法制建设，强化法制意识，遵守相关工程质量的法律法规，提高依法工作的自觉性。建立健全的水利水电工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键，通过建立健全施工质量管理体系，明确工程施工各部门的工作职责，以对质量监控体系进行完善，保障施工过程中质量控制工作落实到位。施工企业要根据工程项目的特点，事先分析施工中可能发生的质量问题、隐患及产生的原因，并提出相应的对策，制订具体措施，未雨绸缪。对所设置的质量控制点或分部、分项工程，应配备相应的技术管理人员和检测人员，责任到人。

2.2进行图纸自审、会审

通过图纸自审、会审，可使施工技术人员熟悉图纸，领会设计意图，了解工程内容、工程特点、施工程序以及关键部位的质量要求。会审时，要核对图纸说明有无矛盾，是否齐全；核对主要尺寸位置、标高有无错误；核对设计是否符合施工条件，如需采用特殊施工方法和特定技术措施，技术上以及设备条件上有无困难；核对要结合生产工艺和技术要求，研究施工能否满足设计规定的质量标准；核对有无特殊材料要求，材料品种、规格、数量问题能否解决；核对土建和设备安装图纸有无矛盾，施工时如何交叉作业和做好工序衔接等。

2.3编制施工组织设计

在工程图纸确认后，应依据切合实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量和进度及降低成本的原则，编制科学的施工组织设计，包括质量控制计划、施工方案、工艺方案、技术措施等，并以此为依据，在施工过程中对工程实体质量进行监督、检查、控制，确保有效性。

施工组织设计是指导施工的重要文件，其正确与否会直接影响到工程质量进度。因此，在编制时要对技术、组织、管理、经济效益等方面进行全面分析，综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，在经济上合理。各项施工方案的制订都应经过讨论、编制、审核、修改、定稿、交底等步骤。方案确定后，技术人员要负责向参与施工的班组和配合工种进行交底，明确轴线、尺寸、标高、预留孔洞、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安

企业经营与项目管理

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全、节约措施等，以保证工程整体部署有条不紊，施工忙而不乱。

水电工程项目质量计划是企业对外质量保证和对内质量控制的依据，体现在从工序、分项工程、分部工程到单位工程施工的过程控制，体现在从资源投入到工程质量最终检验和试验的全过程控制。各级管理人员要按照分工，对施工各环节进行严格控制，做好记录。一旦发生质量缺陷或事故，要按质量事故处理程序，立刻停止有质量缺陷部位和与其有关联的部位及下道工序的施工，并进行质量事故调查，正确判断事故原因，制订、实施事故处理方案，分清质量责任。

2.4严把材料关

材料是构成建筑产品的具体有形物，其质量好坏直接影响工程质量。因此，必须严格控制工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材的质量。

根据施工承包合同、施工图纸和施工规范的要求，首先要制订详细的材料采购计划，选择信誉高、规模大、抗风险强的物资公司作为主要建筑材料的供应方，并与之签订物资采购合同，明确材料的规格、数量、价格和供货期限，明确双方的责任和处罚措施。原材料进场前应向项目监理机构提交“建筑材料报验单”,同时附上产品出厂合格证及技术说明书和由施工承包单位的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后方准进场。同时，还要及时通知业主或监