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房地产公司工程部岗位职责

一、工程部经理岗位职责

1.部门管理：全面负责工程部的日常管理工作，制定部门工作计划，确保各项工作顺利进行。

2.项目协调：与各相关部门沟通协调，确保项目进度、质量和成本控制，及时解决项目实施中的问题。

3.资源配置：合理配置人力、物力资源，确保项目所需资源的及时到位，提升工作效率。

4.技术指导：对工程技术人员进行指导，确保工程设计、施工符合相关标准和规范。

5.安全管理：负责工程项目的安全管理，定期组织安全检查，确保施工现场的安全生产。

6.预算控制：审核项目预算，控制工程成本，确保项目在预算范围内完成。

7.报告撰写：定期向公司高层汇报工程进展情况，提供决策支持。

二、项目经理岗位职责

1.项目计划：负责项目的整体规划与实施，制定详细的项目计划，明确各阶段目标。

2.进度管理：监控项目进度，确保各项工作按时完成，及时调整计划以应对变化。

3.质量控制：负责项目的质量管理，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

4.团队管理：组织和管理项目团队，明确各成员的职责，提升团队协作效率。

5.客户沟通：与客户保持良好沟通，及时反馈项目进展，处理客户提出的意见和建议。

6.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利推进。

7.竣工验收：负责项目竣工验收，确保项目按时交付并满足客户需求。

三、施工现场负责人岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工进度、质量和安全。

2.人员调度：合理安排施工人员的工作，确保各工种协调配合，提升施工效率。

3.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料质量符合要求。

4.安全监督：定期检查施工现场的安全隐患，落实安全生产责任制，确保施工安全。

5.技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工工艺和标准的正确实施。

6.记录管理：做好施工日志和各类记录，确保施工过程的可追溯性。

7.问题处理：及时处理施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。

四、工程师岗位职责

1.设计审核：负责对工程设计方案进行审核，提出改进意见，确保设计的合理性和可行性。

2.技术支持：为施工现场提供技术支持，解决施工过程中遇到的技术问题。

3.资料整理：整理和归档工程相关资料，确保资料的完整性和准确性。

4.现场巡查：定期对施工现场进行巡查，确保施工质量和安全。

5.技术培训：对施工人员进行技术培训，提高其专业技能和安全意识。

6.进度汇报：定期向项目经理汇报工程进展情况，提供技术支持和建议。

7.参与验收：参与工程的竣工验收，确保工程质量符合标准。

五、预算员岗位职责

1.预算编制：负责项目的预算编制，确保预算的准确性和合理性。

2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时调整预算，确保项目在预算范围内完成。

3.资料审核：审核施工单位提交的结算资料，确保结算的准确性。

4.数据分析：对项目成本数据进行分析，提出成本控制建议，提升项目经济效益。

5.报告撰写：定期撰写项目成本分析报告，向管理层汇报项目成本情况。

6.协助决策：为项目经理提供预算和成本方面的决策支持，确保项目顺利推进。

7.参与审计：配合公司内部审计，提供相关预算和成本资料，确保审计工作的顺利进行。

六、施工员岗位职责

1.现场管理：协助施工现场负责人进行日常管理，确保施工进度和质量。

2.**材料管理