塑料原料的采购与供应链管理考核试卷 .pdfVIP

塑料原料的采购与供应链管理考核试卷

考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只

有一项是符合题目要求的）

1.以下哪种塑料属于热塑性塑料？（）

A.聚乙烯

B.聚酯

C.聚丙烯腈

D.硅橡胶

2.在塑料原料采购过程中，以下哪项不是供应商考核的主要指标？（）

A.产品质量

B.交货时间

C.价格

D.供应商地理位置

3.供应链管理的主要目标是什么？（）

A.降低生产成本

B.提高产品质量

C.提高客户满意度

D.提高员工福利

4.以下哪个环节不属于供应链管理？（）

A.原材料采购

B.生产制造

C.产品销售

D.人力资源管理

5.以下哪种塑料原料不适合采用集中采购？（）

A.高密度聚乙烯

B.聚丙烯

C.聚氯乙烯

D.特种工程塑料

6.在塑料原料供应链中，以下哪个环节可能导致库存积压？（）

A.需求预测不准确

B.供应商交货及时

C.生产计划合理

D.销售策略有效

7.以下哪种方法可用于评估供应商的质量水平？（）

A.抽样检验

B.价格比较

C.生产能力评估

D.供应商问卷调查

8.以下哪个因素可能导致塑料原料价格波动？（）

A.原油价格

B.人工成本

C.运输成本

D.生产设备折旧

9.在塑料原料采购过程中，以下哪种做法有助于降低采购成本？（）

A.选择价格最低的供应商

B.采用长期合作供应商

C.增加采购批量

D.采购高价位原料

10.以下哪种供应链管理策略有利于提高客户满意度？（）

A.减少库存

B.提高生产效率

C.灵活应对订单变化

D.降低运输成本

11.在塑料原料采购合同中，以下哪项条款至关重要？（）

A.价格条款

B.交货期限

C.质量标准

D.争议解决方式

12.以下哪个指标可用于衡量供应链的运营效率？（）

A.库存周转率

B.订单履行率

C.供应链成本

D.生产合格率

13.以下哪种方法有助于减少塑料原料在运输过程中的损耗？（）

A.优化包装设计

B.提高运输速度

C.采用优质原料

D.增加运输次数

14.在塑料原料供应链中，以下哪个环节可能导致交货延误？（）

A.供应商生产进度延误

B.运输途中意外

C.生产计划变更

D.销售预测不准确

15.以下哪个因素可能导致塑料原料供应链中断？（）

A.政治因素

B.市场需求变化

C.生产设备故障

D.供应商质量不稳定

16.在塑料原料采购过程中，以下哪种做法有助于提高采购效率？（）

A.定期与供应商沟通

B.采用多供应商采购策略

C.增加采购频次

D.采用单一供应商采购策略

17.以下哪个环节是供应链管理的核心环节？（）

A.原材料采购

B.生产制造

C.产品销售

D.信息流管理

18.以下哪种方式不适合解决塑料原料供应链中的牛鞭效应？（）

A.加强信息共享

B.减少库存波动

C.提高生产效率

D.增加运输次数

19.在塑料原料供应链中，以下哪个环节可能导致资源浪费？（）

A.需求预测不准确

B.生产计划不合理

C.供应商质量不稳定

D.运输途中损耗

20.以下哪个策略有助于降低塑料原料供应链风险？（）

A.选择多元化供应商

B.提高库存水平

C.减少生产批次

D.提高运输成本

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少

有一项是符合题目要求的）

1.塑料原料的采购过程中，以下哪些因素会影响采购决策？（）

A.原料价格

B.供应商信誉

C.运输成本

D.市场供需状况

2.供应链管理的主要目的是什么？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增强市场竞争力

D.改善客户服务

3.以下哪些是供应链管理中常用的库存管理方法？（）

A.经济订货量（EOQ）

B.定期盘点

C.零库存管理

D.需求预测

4.在塑料原料供应链中，以下哪些因素可能导致供应中断？（）

A.自然灾害

B.政策变动

C.供应商生产能力不足

D.市场需求剧增

5.以下哪些是塑料原料的质量检验内容？（）

A.外观检查

B.机械性能测试