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医院保洁服务方案

第一篇：医院保洁服务方案

医院住院大楼保洁服务方案

内科大楼：

按原方案每一层楼配备一名保洁人员，负责该楼层的清洁和保洁

工作。外科大楼：

方案一：

两层楼配备3名保洁人员（甲乙丙），其中两名（甲和乙）各负

责一层楼病房和办公区域的卫生，另一名（丙）负责两层楼病区走廊、

两楼层之间楼梯部分的卫生。甲乙上班时间为6:30—11：00,14:00—

17:00,在此时间段内甲乙要做好病区、办公区域的清洁和保洁工作；

丙上班时间为6:30—8:30,在此时间段内做好两层楼病区走廊、两楼层

之间楼梯部分的清洁工作，11:00——14:00和17:00—19:00负责两

层楼所有地段的保洁工作。每月三人轮岗一次。

存在缺陷：保洁工人丙可能在负责两层楼保洁工作时找借口推诿

工作。比如：一楼需要保洁时，保洁人员借口自己在二楼工作，而推

诿一楼的工作。

方案二：

两层楼配备3名保洁人员（甲乙丙），将两层楼包括楼梯按地段

分为三份工作，三人各自负责划分区域内的清洁、保洁工作。上班时

间均为6:30—11：00,14:00—17:00。三人轮休，轮休人员的工作平

均分配给另外两名保洁人员。每月三人轮岗一次。

存在缺陷：由于保洁地段划分，保洁人员存在只顾自己区域的卫

生，而对其他人负责的卫生不过问。而病人或医务人员不清楚保洁地

段划分情况，比如：甲负责区域的病人需要保洁人员清洁地面，而找

到乙保洁人员时，乙保洁会推诿该自己负责，让病人再去找甲。

方案三：

每层楼配备2名保洁人员，负责该楼层的清洁和保洁工作。具体

工作可由科室根据实际情况安排。

存在缺陷:人力成本太高，可能人力资源浪费。

第二篇：医院物业保洁服务管理方案

医院物业保洁服务管理方案

垃圾

护士站2次/天，7天/周整洁，无垃圾

值班房1次/天，7天/周整洁，无垃圾

更衣室1次/天，7天/周整洁，无垃圾

被服室1次/2天，7天/周整洁，无垃圾

开水房2次/天，7天/周整洁，无垃圾

办公室1次/天，7天/周整洁，无垃圾

污物间2次/天，7天/周整洁，无垃圾

电梯3次/天，7天/周干净，无堆积物

通道2次/天，7天/周整洁，无垃圾

诊室1次/天，7天/周整洁，无垃圾

候诊室2次/天，7天/周干净，无堆积物

屋面、阳台1次/7天，1天/周干净，无堆积物

特殊区域（如急诊）按实际需要保洁整洁，无垃圾

外围3次/天，7天/周干净，无堆积物

2、专项保洁：专项保洁是指对医院具体的设施进行有效的维护保

养计划，达到保持美观、减少浪费、长期使用之目的。

八、各岗位的工作流程

1、病房保洁员

工作时间工作内容工作要求

6:30-8:00清收所负责区域垃圾,干拖湿拖地面,清洁治疗室、护士

站、配药室、医生办公室台面地面。确保医务人员在上班之前有一个

良好的工作环境。

8:00-8:30清洁公厕。确保地面无垃圾无水、镜面光亮、座厕干净。

8:30-9:30进行一床一巾清洁。确保病人的床头柜清洁整齐，床边

无灰尘、无垃圾。

9:30-11:00巡视病区地面垃圾和公厕，进行病房洗手间清洁。确

保地面无垃圾、厕所无水无污迹。11:00-11:30巡视病区和公厕，对

地面进行重点悟渍清除。保持病区干净无垃圾无污渍和水。11:30-

12:00清收垃圾。确保午餐后的垃圾及时清收。

12:00-14:30休息。

14:30-15:00清收垃圾。

15:00-16:00干拖湿拖地面。

16:00-17:00周期计划卫生。

17:00-17:30巡视病区地面和垃圾筒垃圾，清洁工具，准备下班。

工作时间工作内容工作要求

7:00-8:00清收公共区域和诊室内垃圾,清洁各诊室台面和地面,干

拖湿拖通道地面.。确保医务人员在上班之前有一个良好的工作环境。

8:00-8:30清洁公厕卫生。确保地面无垃圾无水厕所无污