- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
干部执行力指数应用建设项目需求说明
一、背景
本项目以XX镇基层干部工作任务执行情况作为执行力考评抓手,助力主管部门建
立年度任务考核、执法监督工作考核、群众诉求落实考核、机动任务执行考核等多类考核
维度,为责任单位工作任务落实执行力情况进行考评评估为目标,紧紧围绕对党忠诚、个
人干净、勇于担当三个要求;关键把握责任落实、任务管理、人员考核、考核统计、一屏
统管五个环节;重点解决考核谁、考什么、怎么考、谁来考、怎么用五大课题,从考人、
考事、考法三个维度全面实现干部考核整体结构科学化、考核评价差异化、考核手段信息
化、结果分析多维化。
二、建设目标
围绕XX镇基层干部执行力规范考核考评需求,构建基层干部执行力考评应用,提升
考核主管单位对考核责任单位的统筹管理能力,形成标准规范的考评考核管理机制,让基
层干部的工作任务执行力呈现得到数字化赋能。
三、采购需求
系统建设内容主要是,按照实际业务需求定制开发,包含浙政钉、考评管理后台和一
屏统管。浙政钉应用包含工作台、任务反馈、数据统计等功能;考评管理后台包含工作台、
组织管理、任务管理、监控预警、干部考核、基础数据管理、通讯录、内容发布管理、统
计报表、系统管理等功能;一屏统管包含搭建干部考评模型,生成干部、科室画像等工作。
1)提供系统的使用培训、保障乡镇相关干部人员能够熟练使用该应用,达到独立
使用此应用的能力。
2)提供系统的运行维护技术支持,包括合同约定质保期内的系统运行维
护和保障支持。
四、应用功能清单
应用名应用平一级
说明
编号称台功能二级功能
用户登录后可根据个人权限查看相关汇总信
工作
1工作台息,如全镇干部的基本信息、任务信息、执行
力情况等。
根据年度任务要求创建年度任务工作计划,设
年度目标置任务指标、分管领导等信息,支持文件导
2
年度任任务维护入、附件上传;任务列表可按已分解、未分解
务管理等筛选。
科室任务分解年度任务事项,设置责任科室(负责人)、
3
分解考评指标、分管领导等信息。
执法事项
经综治办与乡镇政府各单位讨论,创建由综合执
5任务维护
乡镇管法负责的执法事项。
PC执法事
理端应
端项管理任务事项分解,根据执法事项的任务内容分发至
用条线任
6各执法条线,指派执法人员、设置任务指标。
务分解
根据上级单位派发或内部讨论会议等,创建临时
临时任务
8临时应急任务,设置任务周期、任务指标、分管领导
维护
任务等信息。
管理
9
您可能关注的文档
最近下载
- 潮汕英歌舞课件.pptx
- 苏教版小学科学五年级上册11地球的内部 课件.pptx
- 八年级历史与社会上册 3.3 回首西汉 人教版.ppt
- 海关法律规范体系介绍-政策法规司共72页.docx
- nikkidenso喜开理日VPS_NCR-DCC0,DCD0操作说明.pdf
- 人教版2024--2025学年度第一学期一年级数学上册期末测试卷及答案(含四套题).doc VIP
- 广西2022-2023学年高二12月学业水平考试英语试题和答案详解.pdf
- 2023-2024学年高二英语下学期期末之阅读七选五(解析版).docx VIP
- 橙色简约风非遗系列之英歌舞PPT模板.pptx VIP
- 怎样写学术论文【荐】.ppt
文档评论(0)