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服装经理岗位职责(18篇)
服装经理岗位职责1
一、岗位职责
1、熟悉商场整体运作流程;熟悉商场所售商品结构和区域分布;
2、了解皮具女包商品陈列要求及技艺;掌握顾客的消费导向;
3、能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;
4、有较高的组织、计划、协调、调配等综合能力强和业务素质;
5、掌握与商业有关的法规及行规要求;
二、任职资格
1、5年以上品牌女包、服装行业营销、管理经验,曾任品牌公司同
等管理岗位三年以上,并有突出业绩者优先;
2、对皮具品牌行业具有敏感的商业和市场意识,分析及解决问题
能力强,具有优秀的.资源整合能力和业务推进能力;
3、有丰富的货品与店铺运营管理经验,具备销售战略策划能力,
能独立完成促销活动的整体调控;
4、能深入运用、挖掘品牌的优秀元素,切实做好品牌形象经营工
作,扩大品牌影响力;
5、出色的沟通能力,具有较强的带团队能力。良好的语言、文字
表达能力及沟通能力;
6、具有对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素
质的能力。
服装经理岗位职责2
一、战略组织能力:
1.建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中
期和长期营销战略计划。
2.主持全面经营、管理工作,组织实施公司决议。
3.根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、
年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划,经营方
针和经营形式,制订营销工作方针、政策。
二、团队管理能力:
1.管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流
程。
2.销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,
中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并
完成。
3.营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,
全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售
计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。
4.经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、汇款额、网点
数、库存合理性等业绩指标。
5.管理制度:设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚
条例。
6.团队建设:组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核
的制定实施。
7.绩效管理:工资奖金分配方案,福利、提成等。
8.会议管理:主持各工作会议,检查、督促和协调各部门工作进展,
主持召开行政例会、专题会议,总结工作、听取汇报。
9.日常管理:总经理交待的.其他日常工作,统筹安排。
服装经理岗位职责3
1、监控管理所辖区营运状况,完成销售指标。
2、制定品牌工作计划,如周、月、年计划、人员招聘计划、培训
计划,并实施。(团队打造、人员技能培训能力强)3、执行公司规章制
度,激励、考核制度、监督店铺销售情况,并提出有效整改建议,保证
销售指标完成。
4、与商场有效沟通,完成每一次活动节假日扣点,协助店铺的促
销、推广等工作的开展。
5、负责对区域店铺的市场信息反馈,收集等
6、完成上级交办的一切事物。
服装经理岗位职责4
1、根据公司年度接单目标,带领团队开发客户、开发订单、维护
客户关系;
2、在服装工厂任职过业务经理或跟单经理,与品牌公司的关键发
单人有联系,有成功推荐客户或工厂的.经历。
3、参与战略合作项目的谈判,维护与合作伙伴的长期合作关系;
4、建立、健全各项规章制度,推动公司营运系统管理的规范化和
不断进步,建设优秀的业务队伍,打造市场良好口碑;
5、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和
岗位,优化业务流程;并具有开发和培养员工能力,对员工绩效进行管
理,提升部门工作效率,提高员工满意度;
6、掌握客户需求,主动开拓,完成公司的任务指标。、
服装经理岗位职责5
1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划,并分
解到店,协助、指导各店的营销工作开展,达成营销目标的完成。
2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行
与效果评估。
3、指导、督促各店店员的岗中工作,并对相关人员进行培训、激
励、评价和考核
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