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2024年法务工作计划

2024年法务工作计划1

自加入公司法务部以来，在领导殷切关怀与支持下，在同事广泛、努力帮助下，我很快

的融入到了这个和谐融洽的大家庭，并努力为这个团体贡献自己的微薄之力，为这个团体能

够连续三年荣膺先进部室的荣誉称号而奉献、努力!现将的工作计划汇报如下(目前的以下

工作多以辅助、协助为主)：

一、做好委托代理案件的法律事务工作

从法院受理该案件始，努力跟进案情，协调好与法院的关系，协助法官加大追偿力度，

配合法院的查封、送达、开庭、审判、执行等程序，以最大限度地挽回公司的损失，维护公

司的`利益。

二、做好法律咨询服务

在学习法律专业知识的同时，为其他部室提供法律及其和业务相关的咨询服务，运用法

律知识，通过合理合法的手段，规避在经营活动中的法律风险，维护公司的合法权益，为公

司持续健康发展做出贡献。

三、做好公司合同及法律文件的审查

合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查审核完毕后，并提

出相应的书面法律意见或进行相应的修改，力争做到对公司合同及各类事项做到有规可依，

有章可循，使其更符合实际操作和公司利益

四、做好公司非诉讼法律工作，为公司全面发展服务

在做好主营业务活动的基础上，拓展业务的经营范围，增加业务的多元化，提高经济效

益，树立及打造良好的公司品牌，扩大公司在金融行业的影响力。

五、结合工作实践，努力学习相关法律知识

采用理论与实践相结合的方式，不断学习《民诉法》、《公司法》、《担保法》、《物

权法》、《合同法》等法律及法规，不断提高个人综合素质及业务能力，努力做到知法、懂

法并用灵活的法律形式为公司增加效益。

六、做一个对部室、公司有用的人

做一个有责任心的人，勇于担当，大胆心细，坚持大事讲原则，小事讲风格，在法官面

前服务周到，但做到尊重不失尊严;低调做人，虚心学习，不断提高自己的专业知识及业务

能力，以更好的服务于部室、服务于公司。

总而言之，目前以上工作多以辅助、协助为主，但事物的发展总是前进的，我在不断学

习、总结经验的基础上，会不断地向独立承担业务迈进，为我们部室能够再创佳绩，为我们

公司持续健康发展贡献自己的微薄之力!

2024年法务工作计划2

一、提质增效把好合同关

1、巩固和完善合同及法律文件的审核机制，不断完善完善中心合同管理办法及授权制

度，严格依照制度进行评审，加强合同审核的有效性。

2、深入调研，根据商混行业的行业规范和商业习惯以及业务部门的要求，进一步完善

合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。

3、保证合同及其他法律文件的审批速度，并提出相应的书面法律意见和相应的修改。

4、加强合同履行中的全方位管控，对合同履行中存在的风险进行提示并制定可行的解

决办法，为领导决策提供法律依据。

二、攻坚克难降低应收账款

1、协助业务部门对中心债权进行清理和催收，对存在风险的工程进行跟踪。落实中心

“三色预警”制度，对债权进行直观分类并提出建议。

2、建立健全的诉讼管理制度。一是做好已发生的案件统计工作，建立大案台账、分析

研究机制;二是在面临可能发生的.纠纷时，应采取及时有效措施应对;三是建立纠纷化解机

制，做好诉讼前与对方当事人的协调谈判工作，争取双赢;四是坚持诉前案件尽职调查、法

律纠纷案件诉前、诉中法律论证、诉讼调解机制等诉讼管理机制;五是定期对已发生案件进

行总结，把握案件发生规律和诉讼技巧。

3、对中心老债权(北京城建四集团第五广场项目、总参四部、天津滨海新区案)进行持

续跟踪，探究可行性解决方案寻找新的突破点。加强与法院沟通协调，采取多种途径推进历

史积案解决。

三、宣贯落实“七五”普法工作，推进法治国企建设

1、强化依法合规，完善制度建设。结合中心发展需要，不断完善中心的制度体系，使

企业在生产经营中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。

2、主动适应发展，提升法律管理水平。做好法律风险防范机制建设，切实将法律风险

管理“关口前移、重心下移”，全面全程深入参与企业改制改革、业务谈判、重大经营事项

决策、投资融资、合同审核、纠纷案件、知识产权保护、法治宣传和企业文化建设等方面工

作，充分发挥法务人员在企业经营管理中“事前预防、事中控制、事后解决”的重要作用。

3、丰富普法载体，加大普法力度。深入学习宣传法治国企建设系列文件和要求，推进