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化学品企业项目管理与进度控制考核试卷

考生姓名：__________答题日期：______/______/______得分：__________判卷人：

__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只

有一项是符合题目要求的）

1.项目管理中，下列哪项不是项目集成管理的过程？（）

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

2.在化学品企业项目管理中，哪项因素对项目进度影响最为关键？（）

A.资源配备

B.技术风险

C.费用预算

D.政策法规

3.以下哪个不是项目风险管理的主要步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险规避

4.在制定项目进度计划时，以下哪种工具或技术不是常用的？（）

A.甘特图

B.网络图

C.里程碑图

D.思维导图

5.以下哪个不是项目质量管理的主要工具？（）

A.查检表

B.控制图

C.帕累托图

D.亲和图

6.在项目团队管理中，以下哪种方法不常用于提升团队协作？（)

A.团队建设活动

B.冲突管理

C.培训与发展

D.竞争激励

7.关于项目成本估算，以下哪个说法是正确的？（）

A.成本估算通常只需进行一次

B.成本估算应当基于历史数据进行

C.成本估算应当基于客户预算进行

D.成本估算不需要考虑风险因素

8.以下哪项不是项目变更控制过程的内容？（）

A.变更请求的记录

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

9.在项目进度控制中，以下哪种措施不能有效控制项目进度？（）

A.调整关键路径上的活动

B.增加非关键路径上的资源

C.对进度落后的活动并行处理

D.减少项目范围

10.在项目资源管理中，以下哪项不是资源分配的考虑因素？（）

A.技能水平

B.工作经验

C.个人喜好

D.工作负荷

11.以下哪项不是项目沟通管理的关键要素？（）

A.信息分发

B.沟通需求分析

C.沟通技术选择

D.风险管理计划

12.在进行项目干系人管理时，以下哪项措施是错误的？（）

A.识别所有干系人

B.分析干系人的需求和期望

C.制定干系人管理计划

D.忽视对项目有较小影响的干系人

13.关于项目质量管理，以下哪个说法是正确的？（）

A.质量保证主要发生在项目结束后

B.质量控制主要关注产品的生产过程

C.质量计划不应包含具体的质量标准

D.质量管理仅涉及项目团队

14.在项目采购管理中，以下哪种合同类型风险最小？（）

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间材料合同

D.最大成本合同

15.以下哪个工具不是项目范围管理的常用工具？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.范围说明书

C.基线对比

D.PERT图

16.关于项目风险管理，以下哪个说法是错误的？（）

A.风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受

B.风险管理是一个迭代过程

C.风险识别应当在整个项目生命周期中进行

D.风险评估仅基于可能性

17.在项目进度控制中，以下哪个概念描述的是最晚可以开始某活动而不延误整个项目的日

期？（）

A.最早开始时间（ES）

B.最晚开始时间（LS）

C.最早完成时间（EF）

D.最晚完成时间（LF）

18.以下哪个不是项目成功的决定因素？（）

A.紧密的团队合作

B.有效的项目管理实践

C.高度复杂的技术挑战

D.明确和可达成的项目目标

19.在项目人力资源管理中，以下哪种做法是不正确的？（）

A.根据项目需求进行人员配置

B.评估团队成员的绩效

C.忽视团队成员的培训和发展

D.鼓励团队合作和沟通

20.关于项目成本控制，以下哪个说法是正确的？（）

A.成本控制主要是通过控制直接成本来实现

B.成本控制不需要定期进行

C.成本控制应当包括对预算的任何调整

D.成本控制仅关注预算的消耗

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少

有一项是符合题目要求的）

1.下列哪些是项目管理的三大限制？（）

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量控制

2.在化学品企业项目管理中，以下哪些因素可能导致项目进度延迟？（）

A.资源不足

B.技术难题

C.不利的天气条件

D