- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024技术部年度工作计划
为____“安全第一,预防为主”的方针,切实抓好安全生产管理
工作,保障本科室全年无安全事故发生,确保公司安全生产目标的实
现,制定本年度安全工作计划。
一、年度安全目标
1、无人身安全事故;
2、无职业病;
3、无爆炸、泄漏、火灾事故;
4、无人为损坏仪器事故;
5、设施完好率____%;
6、隐患整改率____%;
7、员工安全教育率____%。
二、工作要点
1、制定本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作;
2、认真____上级各项安全生产工作的部署,及时召开班前、班后
会,总结安全生产过程中遇到的问题,以高度的责任感和使命感,切
实抓好安全生产工作;
3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全
第一”的思想,以高度的责任心切实抓好安全生产工作;
4、加强安全教育培训,坚持每月进行二次安全生产学习教育,并
做好记录。认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训
第1页共23页
和考核,做到考核合格。新员工、实习人员,必须接受安全教育后,
才能进入工作岗位;
5、按照要求履行应急监测职责,积极参加公司组织的应急预案演
练,以达到提高应急处置和自救能力的目的;
6、加强安全检查,每月进行一次检查,检查内容包括:工作质
量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等,如存在
隐患,及时进行整改;
7、严格按照化验分析作业指导书中安全操作细则操作,要求做好
安全保护工作,防患于未然;
8、组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论,熟练掌握岗位
危害的应急防护知识,日常使用的危险品使用注意事项及防护措施,
一旦溅到皮肤和眼睛,能及时有效进行处理;
9、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决;
10、按有关规定对分析用化学试剂的领用保管、发放、使用、处
理。分析剩余样品进行分类回收,并按有关规定处理化验废水、固体
废弃物,杜绝环境安全事故发生;
11、认真做好劳动防护用品的发放、登记工作;
12、禁止非本科人员进出,有事联系或参观实习,须经科主任批
准,并由专人引导方可进入;
13、及时、如实上报生产安全事故。
2024技术部年度工作计划(二)
第2页共23页
一、技术管理
完善技术管理工作,建立一套规范的体系。
1.制订技术管理规范
制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建
筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。
2.制订技术管理制度
制订《施组和专项方案编制审批管理制度》,明确施组与方案的
编制时间,内容要求及审批时间等相关要求。
制定《质量检查制度》《样板引路制度》等
3.规范相关检测记录
编制各分项记录检查方法,督促项目记录准确完整。
二、新产品新技术的推广运用
新技术推广工作做为工作的重点,技术部将新技术进行推广。具
体工作如下:
1.推广绿色建筑,在项目施工中加强“四节一环保”。
2.清水混凝土模板技术的推广。
3.新型外墙保温材料施工
4.施工现场的远程网络管理等
三、组织技术培训
第3页共23页
根据员工情况结合工程进展,对员工的要求组织不少于____次/人
/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,
及时掌握执行情况。
四、加强工程质量控制
工程项目质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治
要严格控制。工作中技术部将以此为重点,配合其他部门做好每个工
程项目的质量工作,直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标
准,严格检查,一切用数据说话”。
五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平
1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合工程项目的情况及
文档评论(0)