2024年医院会议管理制度范文(二篇).pdfVIP

2024年医院会议管理制度范文

第一条院长办公会:每周一次，由院长、副院长、党委书记、副书

记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。各职能科室负责人及有

关人员参加。传达上级指示，研究和安排工作。

第二条院务会:每月一次，由院长或党委书记主持，各科主任、职

能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加，传达上级

指示，安排工作。

第三条联席会议:每周一次，由主管院长主持，由所负责的各职能

部门负责人参加研究和安排工作。

第四条院业务例会:每月一次，由业务院长主持，医疗事业部各处

室主任、临床各科主任、医技科室业务负责人及护士长参加，研究业

务工作。

第五条科务会:由科主任主持，全科人员参加，检查各项制度执行

情况，研究科内重大问题，总结和布置各项工作。

第六条护士长例会:由护理部主任主持，各科护士长参加，研究护

理工作重大问题，总结和布置工作。

第七条门诊例会:由门诊部主任主持，门诊各科负责人参加，研究

解决医疗质量、服务态度、急救、患者就诊及门、急诊管理等有关问

题，协调各科工作。

第八条晨会:每日上班后十五分钟内召开，由病房负责医师或护士

长主持，全病房工作人员参加，进行交接班，听取值班人员汇报，解

决医疗、护理及管理工作中存在的问题，布置当日工作。

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第九条患者座谈会:每月召开一次，由护士长或指定专人召开，听

取或征求患者意见，增强团结，改进工作。

第十条本制度由党院办公室解释。

2024年医院会议管理制度范文（二）

主要包括会议组织、会议安排、会议审批和会议记录等方面的内

容。具体制度如下：

1.会议组织

a.会议组织机构：设立会议组织委员会，负责协调、组织和监督

医院内各级会议的工作。

b.会议组织人员：指定会议秘书，负责会议文件的准备、会务安

排和会议纪要的书写。

c.会议议题确定：会议组织委员会根据医院工作需要，确定会议

议题，并及时通知参会人员。

2.会议安排

a.时间和地点安排：会议组织委员会根据参会人员的时间和场地

情况，合理安排会议时间和地点。

b.参会人员邀请：会议组织委员会发出会议邀请函，明确会议时

间、地点、议题和参会人员要求。

c.会议设备准备：根据会议需求，提前准备好投影仪、音响设

备、会议资料等必要的会议设备。

d.会议餐饮安排：根据会议的时间和参会人员的需要，安排会议

期间的餐饮服务。

3.会议审批

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a.会议审批程序：会议组织委员会负责会议审批工作，包括审核

会议申请、审批会议预算、审批会议主题和议程等。

b.会议费用控制：会议组织委员会审批会议费用预算，并按照预

算控制实际费用支出。

4.会议记录

a.会议纪要撰写：会议秘书根据会议情况，撰写会议纪要，内容

包括会议议题、参会人员、讨论和决议内容等。

b.会议纪要审核：会议秘书将会议纪要提交给会议组织委员会审

核，以确保纪要准确、完整。

c.会议纪要分发：会议组织委员会将审核通过的会议纪要及时分

发给参会人员，以便查阅和落实会议决议。

以上就是2024医院会议管理制度的主要内容，旨在确保医院内会

议的组织、安排、审批和记录工作能够规范、高效进行，提高会议的

效果和参会人员的满意度。

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