2024年履职人员以及工作考核细则(三篇) .pdfVIP

2024年履职人员以及工作考核细则

1、在关键工序，危险工序施工时，技术员或工区主任都未到施工

现场旁站的罚责任人____元/人。

2、各工区每天分工未公布，罚责任人____元/次。

3、单项工程或耗工工程量在____个工时以上的，以及搭设架体在

____米以上未制定工程进度计划和技术交底的，罚技术员____元。

4、对已造成的工程质量事故，安全事故隐而不报，私自处理的罚

工区主任，技术员每人____元。

5、工区主任认真填写员工的加班分，做到真实有效，不拖时间违

者罚____元。

6、工区主任做好分工记录，指定责任人，工程量。未有工程量记

录的罚____元。未指定负责人的罚____元。

7、按时上报工程量，推迟罚相关责任人____元/天。

8、零星工程中对相关工序未进行报验而验出质量问题的罚责任人

____元。

9、每周一汇总材料不能及时送报而影响工作罚责任人____元。

10、院内材料未经允许外单位人员拉走使用罚责任人____元。

11、材料送至施工现场无故未能积极组织相关单位进行验收而影

响工作，罚____元/次。

12、未经允许每周二不能按时报走材料计划，罚____元。

13、因砂石水泥储量少于规定数量而影响施工，罚____元/次。

14、所报材料超过规定时间无故未能催促计划落实，罚____元/

项。

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15、工程决算未能及时上报相关部门，按公司制度考核责任人。

16、日常函件的接收，以及相关的报告，报表，工资单等未能按

规定时间报送，按公司制度考核责任人。

17、按劳动定额计算工作量。工作量少于额定定额____％时，罚

____元/人，实际工作量超过定额人均1工时，每人奖一分。

18、上班期间在接到报验后，未能及时组织人员进行验收而影响

施工进度的罚安质成员每人____元。

19、班组应积极配合验收工作，对提出合理意见拒不执行，对负

责人罚____元。

20、验收组成员在接到验收通知后无特殊情况不参加验收工作罚

____元。

21、安全员每月对全体员工进行两次培训，少一次罚____元。

22、无故不参加，不按时参加学习活动的罚____元。

23、安质验收后的工程发生质量事故，安质____％责任，工区主

任，技术员____％的责任，操作人员____％的责任，特殊情况特定。

24、指派负责人可以现场分配工作，对不服从指挥安排的有权对

其进行____元以内的罚款。

2024年履职人员以及工作考核细则（二）

一、引言

在2024年，公司为了促进员工的工作效率和工作质量，以及提高

整体团队的绩效，制定了新的履职人员以及工作考核细则。这些规定

旨在激励员工努力工作、持续学习和发展，以及保持公司的竞争力和

创新能力。

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二、履职人员分类

根据不同职能和岗位的角色，公司将员工分为以下几类履职人

员：

1.管理人员：包括高级经理、部门经理等，负责指导和管理一个

或多个团队，并承担更高级别的决策职责。

2.专业人员：包括技术专家、设计师、分析师等，具有专业知识

和技能，为公司提供专业意见和解决方案。

3.操作人员：包括生产工人、销售员、客户服务代表等，执行具

体的操作任务并满足客户需求。

三、履职人员工作目标与考核指标

为了保证员工工作的有效性和高效性，公司制定了以下工作目标

和考核指标：

1.管理人员工作目标：管理人员应负责领导和管理团队，实现部

门或项目的工作目标。他们的考核指标主要包括团队绩效、员工满意

度、预算控制和决策质量等。

2.专业人员工作目标：专业人员应根据自己的专业领域为公司提

供专业意见和解决方案。他们的考核指标主要包括项目成果、专业知

识和技能的发展、跨团队合作和客户满意度等。

3.操作人员工作目标：操作人员应按照标准流程和要求执行操作

任务，并满足客户需求。他们的考核指标主要包括工作绩效、工作质

量、客户满意度和安全指标等