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2024年项目安全例会制度

1、项目部安全生产领导小组定于每月初，召开本标段安全生产工

作会议，参加人员包括项目领导、各部门负责人、施工队负责人、专

兼职安全员，或根据需要临时召开扩大会议，分析安全生产形势，贯

彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问

题。

2、安全科每个月不定期组织部门、施工队召开专项安全会议，总

结通报安全生产隐患排查、安全检查巡查、隐患整改、违规处罚以及

设备管、用、养、修等情况，提出现阶段安全监控重点；传达贯彻落

实上级有关会议及文件精神；讨论、分析施工中出现的突出安全问题

及影响安全施工的不利因素，制定有效措施，及时做好预防工作。

3、各施工队必须根据项目部安全例会的精神，及时组织召开班组

安全会议，传达项目部有关安全管理及相关上级部门的安全文件精

神，通报违章违规处罚及相关违规现象，及时对施工人员进行安全教

育。同时，布置近期安全隐患整改内容及要求，明确具体分工及实施

人职责。

4、各施工队要定期组织本管理范围内的驾驶和特殊工种人员参加

的专题安全例会，主要内容为：总结安全操作规程执行情况，开展相

关安全操作的心得体会交流。

5、施工工地的班组会要认真组织，班组长在安排总结工作的同

时，要针对本班组的生产工作实际情况，提出安全防危措施和安全注

意点，要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，拿出

处理办法，明确整改责任人和实施人。

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6、项目部安全例会地点设在项目部会议室。提前以书面或电话形

式通知具体日期和时间。相关人员不得无故缺席、迟到。因特殊原因

不能准时参加或不能参加会议，应事先请假，否则分别以迟到、无故

缺席处罚。

7、无故缺席处罚____元/次；迟到____分钟内的处罚____元/次、

迟到____分钟的处罚____元/次、迟到____分钟的处罚____元/次，迟

到____分钟以上的以缺席论处。

8、会议期间，人员不得随意进出、走动，手机设置为无声或振动

状态，接打电话必须到会议室外。

2024年项目安全例会制度（二）

____年项目安全例会制度

一、前言

随着社会的进步和科技的发展，项目管理已经成为各个行业的重

要组成部分。项目的安全管理是项目成功的关键因素之一。为了加强

对项目安全工作的管理和监督，确保项目的安全运行和进展，特制定

本项目安全例会制度。

二、目的和原则

1.目的：本例会制度的目的是建立一个定期的、系统的项目安全

例会制度，以确保项目安全工作的顺利开展，防范和减少安全事故的

发生，保障项目人员的人身安全和财产安全。

2.原则：项目安全例会遵循客观、公正、全面、及时的原则，通

过项目安全例会，不仅可以快速发现和解决项目安全问题，还可以加

强项目团队的安全意识，提升整体的安全管理水平。

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三、例会组织结构

1.例会主持：例会由项目经理担任主持，负责组织和协调会议的

进行，保证会议的顺利进行。

2.例会参与人员：例会参与人员包括项目组全体成员以及相关的

安全管理人员。其中，项目组全体成员需参加所有例会，相关的安全

管理人员根据需要参与。

四、例会周期和时间

1.例会周期：项目安全例会以周为周期进行，每周召开一次。

2.例会时间：项目安全例会一般在每周的周一或周二召开，具体

时间由项目经理确定。

五、例会内容和流程

1.例会内容

（1）项目安全工作总结：对上一周项目的安全工作进行总结，包

括安全事件的发生、解决情况和教训总结等。

（2）安全风险评估：针对当前项目的安全风险进行评估，分析可

能存在的安全风险，并提出相应的防范措施。

（3）安全管理措施落实情况：对上一周安全管理措施的执行情况

进行检查，发现问题及时解决，并采取相应的改进措施。

（4）安全培训和宣传：对项目人员进行安全培训，提高项目团队

成员的安全意识，加强安全宣传工作。

（5）其他事项：根据实际情况，可以安排其他相关的项目安全事

项。

2.例会流程

（1）主