有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校幼儿园食品采购管理制度
一、总则
1.1为了保障学校幼儿园师生的饮食安全，规范食品采购管理工作，根据《中华人民共和国食品安全法》、《幼儿园工作规程》等法律法规，结合学校幼儿园实际情况，制定本制度。
1.2本制度适用于学校幼儿园食品采购的各个环节，包括食品原辅材料、食品成品、食品添加剂等的采购。
1.3学校幼儿园食品采购管理工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保食品质量，保障师生饮食安全。
二、组织机构及职责
2.1学校幼儿园应成立食品采购管理工作领导小组，负责食品采购管理工作的组织、协调、指导和监督。
2.2食品采购管理工作领导小组下设采购办公室，具体负责食品采购的日常工作。
2.3学校幼儿园各部门应明确职责，协同配合，共同做好食品采购管理工作。
2.4采购办公室主要职责：
（1）制定食品采购计划，报领导小组审批；
（2）组织食品供应商的筛选、评估、考核和管理工作；
（3）负责食品采购合同的签订、执行和监督；
（4）建立健全食品采购档案，确保采购过程的可追溯性；
（5）定期对食品采购工作进行总结、分析和改进；
（6）配合相关部门做好食品安全事故的应急处理工作。
三、采购程序
3.1采购计划
（1）采购办公室应根据学校幼儿园食堂的需求，制定年度、季度、月度食品采购计划；
（2）采购计划应包括食品品种、数量、质量要求、交货时间等；
（3）采购计划经领导小组审批后，由采购办公室负责实施。
3.2供应商筛选
（1）采购办公室应公开征集食品供应商，并进行资质审查；
（2）供应商应具备以下条件：
①具有独立法人资格，依法取得营业执照、食品生产许可证或食品经营许可证；
②具备与学校幼儿园食堂需求相适应的生产或供应能力；
③近三年内无食品安全事故记录；
④信誉良好，无不良信用记录。
（3）采购办公室应对符合条件的供应商进行实地考察，了解其生产能力、产品质量、售后服务等情况。
3.3采购方式
（1）采购办公室应根据采购计划和供应商筛选结果，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式进行食品采购；
（2）采购办公室应邀请相关专家、教职工代表等参与采购过程的监督；
（3）采购结果应在学校幼儿园内部进行公示，接受监督。
3.4签订合同
（1）采购办公室应与中标供应商签订食品采购合同；
（2）合同应明确食品的质量、数量、价格、交货时间、售后服务等条款；
（3）合同签订后，采购办公室应将合同副本报领导小组备案。
3.5采购执行
（1）采购办公室应按照合同约定，跟踪供应商的履约情况；
（2）采购办公室应定期对供应商进行考核，对不符合要求的供应商进行淘汰或整改；
（3）采购办公室应建立健全食品采购档案，确保采购过程的可追溯性。
四、食品安全管理
4.1采购办公室应加强对食品安全的监管，严格执行食品安全法律法规和学校幼儿园食品安全管理制度。
4.2采购办公室应建立食品进货查验记录制度，对采购的食品进行查验，确保食品来源合法、质量合格。
4.3采购办公室应定期对食堂工作人员进行食品安全培训，提高食品安全意识。
4.4采购办公室应建立健全食品安全事故应急预案，配合相关部门做好食品安全事故的应急处理工作。
五、监督与考核
5.1学校幼儿园应设立投诉举报渠道，接受师生、家长及社会各界的监督。
5.2采购办公室应定期对食品采购管理工作进行自查，发现问题及时整改。
5.3学校幼儿园应将食品采购管理工作纳入年度考核，对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
六、附则
6.1本制度解释权归学校幼儿园食品采购管理工作领导小组。
6.2本制度自发布之日起实施。
（以下为具体实施细节和补充规定，可根据实际情况进行调整和补充）
1.食品采购计划制定的具体要求：
（1）采购计划应根据学校幼儿园食堂的实际需求，合理预测食品消耗量；
（2）采购计划应充分考虑食品的季节性、地域性、价格波动等因素；
（3）采购计划应明确食品的质量要求，包括品种、规格、等级等。
2.供应商筛选的具体要求：
（1）采购办公室应要求供应商提供相关资质证明文件；
（2）采购办公室应对供应商的生产或供应能力进行评估，确保其能够满足学校幼儿园食堂的需求；
（3）采购办公室应查阅供应商的信用记录，了解其商业信誉。
3.采购方式的具体操作：
（1）公开招标：适用于食品品种较多、需求量较大的情况；
（2）邀请招标：适用于食品品种较少、需求量较小的情况；
（3）竞争性谈判：适用于食品采购项目具有一定的技术难度或特殊要求；
（4）单一来源采购：适用于市场供应不足、紧急采购等情况。
4.食品进货查验记录制度的具体要求：
（1）采购办公室应要求供应商提供食品的生产许可证、检验报告等相关证明文件；
（2）采购办公室应对进货的食品进行现场查验，包括品
文档评论（0）