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建立事故隐患排查治理制度

一、隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险

状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损

失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失

较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大

的隐患。

二、隐患整改原则

1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”

原则；

3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅

速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改

期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事

一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类

型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期

限及标准要求，隐患整改

阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放

精品文档过”的原则查处事故隐

患等相关资料。

四、隐患整改

1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一

处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严

抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高

全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行

为。

2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时

按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重

视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整

改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改

到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改

彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控

及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预

案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统

内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监

控、安全防范具体负责。

2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查

一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每

月督查一次全项目部隐患整改情况。

六、隐患整改总结及信息反馈

隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患

整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原

则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜

绝类似情况的再次发生。

七、奖惩

各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭

在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底

的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报

重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一

定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患

瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到

位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门

负责人及相关人员的责任。

建立事故隐患排查治理制度[篇2]

为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公

司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减

少各类事故的发生，特制定本制度。

第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一

般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整

改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应

当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排

除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以

排除的隐患。对于一般性事故隐患，危害和整改难度较小，

发现后应立即整改排除的隐患。

对于重大事故隐患，危害和整改难度较大，公司将联系相

关部门技术人员做出暂时局部或者全部停产停业使用的强制

措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。

第二条、任何个人发现事故隐患，均有权向有关公司举报。

公司接到事故隐患举报