客服专员岗位月度KPI绩效考核表 .pdfVIP

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客服专员岗位月度KPI绩效考核表

日期:年月

考核人:被考核人:

序考核方

考核项目考核内容衡量标准数据来源分值评分原因

号式

业绩完成比率低于60%,此项分值为0;

月度业绩目标中心完成财务数据报上级评

1业绩业绩完成比率60-80%,此项分值为20;20

情况表分

业绩完成比率80%及以上,此项为满分;

call-in、walk-in轮转无上级评

轮转错误一次扣5分销售部10

错误并及时录入议

1、新到店家长漏接一次扣5分;上级评

2接待项目新到店家长无漏接销售部10

2、未及时录入一次扣2分议

上级评

会员签到未签到一个会员扣2分教学部10

刷卡、礼品发放、收款等上级评

3收款每出现错误扣1分,重大失误扣5分销售部10

无失误。议

按照巡检时间规定完成

未及时巡检并填写记录每次扣1分,出现重大上级评

4巡检巡检工作,及时发现问题客服部10

事故扣5分。议

并解决

第1页共2页

工作时间前台岗位内无全员评

5盯岗一次断岗,无损失扣2分,造成损失扣10分中心全员5

断岗

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