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2024人事助理工作计划格式版

行政人事文员在20某年里除做好日常管理工作外，重点做好以下

几方面的工作，这也是20某年工作的主要计划：

一、人事工作

1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员

工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开;

2、加强现场6s管理，加强现场管理的学习及实践;

3、根据市场情况、配合公司完成20某年度薪资政策;

4、人事行政经验的学习、积累;

5、按规定时间审验公司证照;

6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。

二、行政工作

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人

的接待工作，确保接待效果一年好于一年;

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以

降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平;

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾

客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处

促成项目业务;

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业

务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显

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不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好

人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、负责总务管理。没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的

进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、

零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防

安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教

育，____“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和

的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

7、强调企业精神，创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出

企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还

能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和

社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约

束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生

活，良好的生活环境和业余文化生活。

2024人事助理工作计划格式版（二）

以下是我20某的工作计划：

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调

配工作。

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1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到

合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管

理等工作。本年度重点做好20某年某月某日____人劳动合同到期员工

的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础

上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用

中期（____年）、短期（____年）合同，对部分人员采取不再续签合

同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等

方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的

人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依

据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核

评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队

伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理

等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪

律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作

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分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众某，打架斗殴影响生产秩

序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处

罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参

加全国性或区域性的大型人才交