持续改进管理制度 .pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

持续改进管理制度

持续改进管理制度是一种管理思维方法,旨在通过不断改进和优化现

有管理机制,提高组织的效能和绩效。这一概念最早提出于上世纪50年

代的日本,后来被广泛应用于全球各种组织和企业。持续改进管理制度有

助于组织实现质量提升、成本降低、效率提高、创新能力增强等目标。

持续改进管理制度的核心思想是不断寻找问题和隐患,并通过解决问

题的办法来改进管理制度。在这个过程中,组织需要建立一套有效的反馈

机制和监控体系,通过数据和信息的收集、分析和评估,找到问题的根源

和原因,并制定相应的改进措施。同时,组织需要鼓励员工提出改进的意

见和建议,建立一种持续学习和持续改进的文化氛围。

首先,建立质量管理体系。质量管理体系是持续改进管理制度的基础,

通过建立规范和标准,确保组织的工作按照一定的流程和程序进行。组织

需要建立一套完善的质量管理体系,包括工作流程、质量标准、责任分工

等,通过质量管理体系的运作,实施质量控制和质量改进。

其次,建立绩效评估体系。绩效评估体系是持续改进管理制度的重要

组成部分,通过对组织和个人的绩效进行评估,找出问题并推动改进。组

织需要建立一套科学、公正、可量化的绩效评估指标,并将其与组织目标

和全员绩效相对应,通过绩效评估的结果,发现管理制度的不足之处,为

持续改进提供依据。

再次,建立持续改进机制。持续改进机制是组织推动持续改进管理制

度的重要手段,通过系统地收集、分析、评估和有效利用问题反馈,推动

改进。组织需要建立一套反馈机制和控制体系,包括问题反馈渠道、问题

分析方法、改进措施的制定和实施等,通过持续改进机制,及时发现和解

决问题,优化管理制度。

最后,建立学习与创新机制。持续改进管理制度的最终目的是为了推

动组织的学习和创新。组织需要建立一种持续学习和持续改进的氛围,鼓

励员工提出改进的意见和建议,促进知识和经验的共享和传递,激发员工

的创新潜能,推动组织的创新能力增强。

总之,持续改进管理制度是一种有效提升组织绩效和效能的方法。通

过建立质量管理体系、绩效评估体系、持续改进机制和学习与创新机制,

组织可以找出问题并解决问题,优化管理制度,实现持续改进。持续改进

管理制度需要组织全员的共同努力,需要一种持续学习和持续改进的文化

氛围的支持,只有这样,才能真正实现持续改进的目标。

文档评论(0)

130****4494 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档