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A建筑工程项目质量控制分析

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内容摘要

在我国的迅速发展中，建设工程的质量问题日益突出。建设单位面临的新的问题也越来越多，为了增强行业的竞争力，就需要在管理上更加的科学化和标准化。质量问题不仅会对公共利益造成严重的损害，还会危及公共安全，因此，建筑工程的质量将成为全社会的焦点。文章从建设工程建设的质量管理角度出发，对A型建筑工程的质量管理和问题进行了剖析，并对其进行了质量管理。

社会随着商的发展，国第三方物流速，物流也速。中国的物流竞争，能赚更多的递成为发展的要因，小转大，于效的服务。，保益，采的技术物流。目前国大快递用传统方，但成本高、定价难，传统的成本算方不进行成本控制，误导管理者的决问题有效进行控制。本文以天快递为例问题。

关键词：工程项目质量控制风险

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、引言 1

二、项目质量控制的相关理论 1

（一）质量控制定义 1

（二）项目质量控制的特点 1

三、A建筑工程项目施工质量控制现状分析 2

（一）A建筑工程项目概况 2

（二）A建筑工程项目施工质量控制现状 2

四、A建筑工程项目施工质量控制存在的问题分析 3

（一）事前启动阶段质量控制工作准备不足 3

（二）事中实施阶段质量控制不到位 4

（三）事后维护阶段缺乏质量维护 4

五、A工程项目质量控制完善对策 5

（一）事前启动阶段创新质量控制的体系 5

（二）事中实施阶段把好质量控制的关口 5

（三）事后维护阶段延伸质量控制与回访服务 6

六、结论 6

参考文献 7

A建筑工程项目质量控制分析

一、引言

在这个产业飞速发展的今天，对于优质工程的要求越来越高，基础的使用能力已经越来越不能满足所有的业主，在新的时代和今后的发展中，势必会涌现很多高端的产品，为客户提供更好的生活体验。从国内目前的实际状况来看，工程项目的质量是公司的核心能力，若不能保证工程的质量，就不能保证公司的发展和市场的竞争力。从这一层次上讲，要从影响质量的因素着手，找到影响质量的因素，然后把这些因素和措施运用到工程质量管理中，是每个公司都十分重视的一个实际问题。在实施过程中，要对产品的品质管理理念和管理方式进行更新，使产品的品质管理战略能够与产业发展保持一致，从而增强企业的竞争力。加强施工质量管理的认识，做好各种影响因素的保障，不断完善的质量管理手段，不断完善对施工质量的影响因子进行有效的管理，建设单位的大做强势必会带动整个行业的经济发展，这样会吸引更多的投资与机会，建筑行业健康发展最终促进国民经济繁荣发展。

本文从A施工项目的质量管理入手，分析了A施工项目的施工管理过程中的诸多问题，期望今后能得到较好的处理，从而使A施工的质量管理更加深入。

二、项目质量控制的相关理论

（一）质量控制定义

美国首先提出了品质管理，但品质管理的发展则是日本。第二次世界大战结束后，日本从美国引进一系列的经济理论，促进了其在实际应用中的科学化。品质控制是一种以方法、计划、目标、计划、控制和改进为手段来确保品质的现代化管理。工程质量监控是工程建设中的一个关键环节，是保证和改善工程建设的有效措施。但在各工程实施中，存在着诸多影响因子，使得工程质量管理工作困难重重。所以要在实施中严格按照流程管理，以防范为主，采用PACA周期的方法，通过计划、执行、检查和处理来不断提高产品的品质。在此阶段，应以清晰的品质指标，规范的管理，使所有的参加者都知道。

（二）项目质量控制的特点

由于工程项目涉及的范围比较大，是一种比较复杂的、综合性的管理项目，因此，它的管理比普通的产品生产要好，主要体现在以下几个方面：

1.质量约束条件多

由于施工项目自身的特殊性，其制约因素可以从人、机、料、法、环四个方面进行分析，例如：管理人员能力，操作方法，技术措施，管理制度，材料采购，机械租赁，施工工艺方法，以及自然环境、气候、社会政治等因素，以及工期计划、成本预算、合同管理等都会影响到施工质量。

2.质量波动变化大

由于工程项目的质量管理属于一种动态的管理，因此，在建设过程中，不可避免地会发生一些设计上的变化和施工方式的变化，以及对工程项目中的一些微小的品质变化也会导致整个工程的质量问题。由于员工的素质差异，经营上的改变也会导致工程的品质发生改变，而物料和器材的变更也会在某种程度上对工程的品质产生影响，而外部的环境、政策等也往往会制约品质的工作，从而使品质控制产生诸多的不稳定发展。而各建设项目又各有其特殊性也会导致其无法掌控的变动。

3.质量隐蔽性较强

工程建设中有很多