竞争上岗实施方案 竞聘上岗实施方案(优秀10篇) .pdfVIP

竞争上岗实施方案竞聘上岗实施方案（优秀10篇）

为了确保事情或工作能无误进行，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一

项工程，一个课题的详细过程。那么优秀的方案是什么样的呢？奇文共欣赏，疑义相如析，

本页是可爱的小编给大家整编的竞聘上岗实施方案（优秀10篇），欢迎借鉴，希望对大家有

所启发。

岗位竞聘上岗实施方案篇一

根据公司扁平化管理的需要，检修中心根据内部实际情况，制定此次岗位竞聘方案。方

案本着“以德服人，德才兼备”的原则执行。希望全体员工踊跃参与，积极体现个人能力。

一、竞聘目的

为优化公司内部人力设置，用人方面真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥

自己才能的职位，从而提高工作积极性，达到优化人员配置目的。

二、竞聘原则

坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。

三、范围及人员

1、检修中心全体正式职工。

2、竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。

四、评审组织成员

为使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行，特成立评委组七人，由班子三人加科室人员

四人组成，李祥、齐斌、胡文嘉、王红燕、王昱、王玉峰、牟柏岩。

五、本次竞聘岗位

抢险队组长、检修班班长、巡网组组长、水泵班班长、特殊设备班班长共5个岗位。

六、竞聘条件

（一）抢险队组长

（1）熟知检修中心的业务范围、施工人员及设备情况。

（2）能够独立分析险情的问题所在，工作经验丰富。

（3）积极组织部署开展各项工作，并及时向主管经理汇报。

（4）组织能力强，用技术和人格魅力，带领下属团队。

（二）水泵班班长

（1）熟知公司范围内各类泵体的运行情况，型号、功率。

（2）能够独立分析水泵的问题所在，工作经验丰富。

（3）积极组织部署的各项工作，并及时向主管经理汇报。

（4）组织能力强，用技术和人格魅力，带领下属团队。

（5）能配合组长开展相关工作，服从命令，听从指挥。

（三）检修班班长

（1）有较强的维检修及抢险经验，吃苦耐劳，有奉献精神。

（2）能配合组长开展相关工作，服从命令，听从指挥。

（3）有传帮带的工匠精神，帮助同志共同进步，成长为优秀的技能人员。

（四）巡网组组长

（1）熟知公司范围内各管线位置、长度、弯头变径、阀门、管径等设施位置。

（2）工作能力突出，经验丰富，充当抢险队的指路人，告知相应管径、阀门所在。

（3）服从上级指挥，积极组织部署各项工作，并及时向主管经理汇报。

（4）组织能力强，用技术和人格魅力，带领下属团队。

（五）特殊设备班班长

（1）熟知公司范围内各管线及换热站位置。

（2）积极配合各班组及科室开展各项工作。

（3）组织能力强，用技术和人格魅力，带领下属团队。

（4）一时间完成领导交代的各项任务。

七、组织考察

1、考察的主要内容是；原工作业绩和经验、拟聘岗位认知和自我认知、拟聘岗位工作

目标和措施、管理能力、综合素质及竞聘岗位的适应程度等方面情况。

2、演讲稿要求内容须详实，切忌夸大其词。

3、评审小组根据打分情况、组织考察情况，竞聘者工作状态和岗位要求进行综合评定，

确定拟聘用人员。

4、对符合岗位职责要求聘用人选进行公示。公示期满，未发现任职问题的，按规定履

行任职手续，任职试用期为一年。

八、流程如下：

撰写讲稿—现场演讲—评审提问—答辩—评审打分—公布结果

九、竞聘时间：

20xx年6月28日。

竞聘上岗实施方案篇二

根据《潍坊医学院岗位设置与聘用管理实施意见》、《潍坊医学院教师岗位设置与聘用管

理实施办法》、《潍坊医学院辅助系列专业技术人员岗位设置与聘用管理实施办法》，对符合

中、初级聘任条件的专业技术人员实行竞聘上岗。为切实做好此项工作，制定本方案。

一、基本原则

坚持按需设岗，竞争上岗，按岗聘用原则；坚持公开、公平、公正、竞争，择优聘用原

则；坚持品德、知识、能力和业绩综合评价、注重工作实绩与能力原则；坚持严格考核，合

约管理原则。

二、岗位设置

中级岗位分3个等级，即八至十级。初级岗位分为3个等级，即十一至十三级，其中十

三级是员级岗位。助教