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科室岗位职责（精选12篇）

科室篇1

门诊部主任职责

一、在医务部领导下，负责门诊部的医疗、护理、教学、科学研

究和行政管理工作。

二、组织制订门诊部的工作计划。经医务部主任批准后组织实施，

经常督促检查，按期总结汇报。

三、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难

病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时，要及时

上报，并采取相应措施。

四、定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员

贯彻各项，医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，

改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗护理质

量，严防差错事故。

五、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、

疫情报告等工作。

六、领导所属人员的业务训练，妥善安排进修、实习人员的工作。

七、领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。

门诊部副主任协助主任负责相应的工作。

科室岗位职责篇2

财务部主任职责

一、在院长的领导下，负责监督和指导医院各项财务管理和会计

业务以及财政制度的执行。

二、全面负责本部业务管理工作，指导院内其他职能部门财务人

员的业务，并协调财务部与其他职能部门的关系。定期检查有关物资

管理部门的药品、财产、材料管理情况，协助建立有关财务管理制度。

三、负责制定医院财务管理办法，会计核算方案和具体执行方案。

四、熟悉和掌握各项财务规章制度，贯彻执行政府各项方针政策、

法规和制度，遵守国家财经纪律，抵制各项不合理开支，发现问题及

时向领导汇报并纠正。

五、加强医院资金管理，负责指导编制医院经费收支预算、计划

和决算，掌握预算内外资金的安排、调配，使医院有限资金产生最大

的经济效益。及时将预算、计划执行情况向院长汇报。

六、负责制定科室内各岗位的责任制，认真组织财务岗位责任制

的实施。合理安排财务人员，切实做好财务岗位责任制考核工作。抓

好财务档案管理、立卷、归档工作，按期向集团档案室移交

七、与人事部门取得联系，负责财务人员的定期业务学习、业务

考核、职称晋升等事项。

八、定期向院长汇报医院财务工作，按照会计核算科目及会计资

料有关数据组织好经济活动分析，针对经营管理中存在问题，及时向

领导提出建议。

九、承办院长交给的其他临时任务。

科室岗位职责篇3

企划部职责

一、开展市场调研，收集、整理、分析医疗市场信息，为领导决

策提供依据。

二、参与医疗项目、医疗技术开发引进和医疗设备购置的市场调

研和可行性分析。

三、负责医院市场营销工作，制定营销策略，搞好医疗市场的开

发。

四、负责医院形象策划工作，搞好医院形象设计和推广，提高医

院的社会知名度。

五、负责医院内外宣传工作，组织有关部门和人员制定宣传方案，

编辑制作宣传材料，加强与媒体的业务合作和公关服务(pR)。

六、负责医院广告策划、制作、发布和广告效果评估工作。

七、负责市场促销活动策划(Sp)并组织执行。

八、负责医院大型活动的策划(EVENT)和组织工作。

九、完成领导交办的其他工作。

科室岗位职责篇4

经营部主任职责

一、在院长领导下履行职责，搞好医院经营方面工作。

二、制订医院各时期的经营目标、任务和工作计划，并分解到各

个部门科室。

三、制定所辖部门(经营科、社区服务部、企划部、治疗室、导医

组、信息部)的工作职责和标准，并督促执行。

四、安排好导诊的病人分配，平衡各有关科室的病人量及病例。

五、做好医院经营情况统计，即每天的病人、病例、复诊量等统

计工作。

六、及时调整好所辖部门内医护人员的工作情绪，保证医护人员

有一个良好的心态和工作热情。

七、督促所辖各部门节支创收。

八、策划和安排各个时期的促销活动。

九、管理所辖各部门人员的劳动纪律(包括人员的休假、值班等)。

十、完成领导交给的临时工作。

科室岗位职责篇5

院长职责

一、在集团董事会和董事长的领导下，全面负责医院工作。

二、组织制定医院工作计划和发展规划，布置、检查、总结医院

工作

三、领导临床教学、科