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强化安全生产的措施

1、安全生产管理的三大基本措施是什么

一是安全技术措施；

二是安全培训教育措施；

三是安全管理制度。

安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动

的管理机关，按照“管抄生产同时管理安全”的原则，在组织本部门、本行业的经济和生产工

作中，同时也负责安全生产管理。

组织督促所属企业事业单位百贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。根据本部门度、本行

业的持点制订相应的管理法规和技术法规，并向劳动安全监察部门备案，依法履行自己的管

理职能。

(1)强化安全生产的措施扩展资料安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管

理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生

产档案等。问

企业安全生产标准化达答标监管工程是十二五重点发展的，也是政府实施安全标准化监管最

有效方法。中国作为制造业大国，企业安全标准化任务繁重，政府监督更是复杂；实施企业

安全生产标准化达标监管工程国家方面投入巨大人力、物力、财力。

2、安全生产的三大基本措施是什么？

安全生产的三大基本措施：

1、安全思想教育机制

通过对全民的安全培训教育，以提高全民的安全素质。包括意识、知识、技能、态度、观念

等综合安全素质。

2、工程技术检查整改措施

通过安全设施、安全设备、安全装置、安全检测和监测，防护用品等安全工程与技术硬件的

投入，实现技术系统的本质安全化。通过检查、整改机制，实现安全管理日常化、规范化。

3、明确职责任务，严格管理制度

通过立法、建章建制、监察、监督、检查等管理方式，保障技术条件和环境达标。定岗定责，

明确落实安全责任，形成规范的管理监督机制，达到安全生产的目的。

(2)强化安全生产的措施扩展资料

安全生产的内容

一、安全生产指标：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安

全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。

二、安全生产目标：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成

的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

三、安全生产管理：包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设

施管理、作业环境和条件管理等。

四、安全生产管理的基本对象：企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环

境、财务、信息等各个方面。

3、如何确保安全生产工作的落实？

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证：

要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强

调理到位。理到位就是要理出头序。

理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，

就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违

章行为。

始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全

面落实安全生产责任制为核心。

以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作

为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一

步加强。

二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求：

在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面，积极

认真开展三“无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办

法，完善安全管理规章制度。

三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证：

安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管

理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才

能全面提高安全生产管理水平。

安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手

段提高人员素质。

结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技

术，提高专业知识水平和技能水平。

结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意

识和技能。

四、安全生产工作重在管理监督到位：

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求，

及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监

督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。

安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要