2022年社区警务与网格化管理深度融合工作汇报经验交流材料.pdfVIP

2022年社区警务与网格化管理深度融合工作汇报材料

为进一步发挥警务网格在疫情防控和社会治理中的作用，分局紧紧围绕市

局党委部署要求，立足辖区实际，探索开展路径，以提升社会治理体系和治理能

力现代化水平为目标，确定了“警格融入网格”“网格对接警格”的工作思路，

通过不断优化布局、强化保障、完善服务，有力做实公安基层基础工作，实现社

区警务网格管理机制实体运行。

一、网格化管理主要做法

以争创“枫桥式公安派出所”为抓手，积极探索强基固本新方法，不断延

伸服务管理触角，实行“警务+网格”一体化建设，全力打造新时代共建共治

共享社会治理格局。

（一）科学谋划布局，搭建管理组织体系。

一是调整网格划分。区委、区政府先后xx次召开委常委会、政府常务会，

分XX次将XX街道等XX个街道、XX个社区的行政区划进行调整。同时，分局

将各派出所辖区比照调整后的行政区划进行重新划分，确保派出所与街道乡镇

一一对应。在网格划分上，按照多部门协商划分原那么，整合资源、形成合力，

把原有XX个网格缩减至XX个，并形成由派出所所长总体协调、联系街道主要

领导；副所长牵头实施、联系社区负责人；社区民警具体操作，联系社区干部和

网格长的“三级对接”工作模式，打造成“大网套小格、一级包一级”的工作

格局。

二是配套确定警格。将每个社区民警的责任区定义为警格，每个警格对应

XX到XX个网格，平均每个民警管辖XX户左右。日常工作中，社区民警牵头推

动网格内各项工作。纵向上，区政府、街道、社区、网格的四级管理模式;横向

上，政法委、组织部、民政局、城管局、公安局等部门协调联动布局，共同搭建

起规范化、立体化的管理格局。

三是充实网格力量。充分发动群众，选聘XX名责任心强、工作细致的社

区居民担任网格长，将红袖标、红马甲、退休党员、社区志愿者等开展为网格

员，每名网格长带着XX到XX人开展群防群治、联防联动，壮大网格力量。同

时，全力推进社区民警进社区（居委）任职，进一步增强派出所和街道、社区之

间的紧密联系，确保形成工作合力。

（二）健全制度机制，保障运行优质高效。

一是建立定期例会培训机制。警格长、网格长每周组织召开工作例会，配

合解决网格内风险隐患、人员稳控、治安状况等各类问题。公安业务部门围绕重

点工作以及辖区社会治安形势，组织社区民警、网格员采取案例讲解、情景模拟

等形式对网格内工作人员进行培训I,进一步提升了网格员的工作水平。经过一

段时间运转，现每季度平均组织案例讲解XX次，现场情景模拟演示XX次，业

务知识指导XX次。

二是建立实时在线响应机制。社区民警、辅警、网格员建立网格工作微信

群，由社区民警、辅警定期推送治安防范重点，及时收集网格员反应的各类预警

信息。网格员充分发挥地熟、情况熟优势，街道微信群内流转的非警务警情，网

格员可先期进行处理，民警、辅警及时为网格员提供支援，协助解决疑难杂症。

截至目前，已通过微信平台分流非警务信息XX条，接收网格员信息XX条，所

有信息均实现XX天内流转，XX天内办结。

三是建立考核督导机制。推行网格员考核机制，会同街道完善网格员考核

方案,充分调动网格员的工作积极性，根据网格员的工作实效，进行评分评优。

各派出所成立分管所领导负责的督导专班，对社区网格化管理工作进行经常性

督导，促进工作取得实效、实现服务管理工作制度化、规范化、常态化。

（三）优化警务效能，做实做细社区管理。

一是当好基础信息采集员，全面摸清基础信息。网格化治理模式下，社区

民警、辅警与网格员密切配合，全面采集网格内人、房、物、事、单位、组织等

基本治安要素信息，采取错时工作法，每月开展一次地毯式排摸，每天坚持查漏

补缺走访，做到房不漏户，户不漏人,确保信息鲜活有效。20xx年至今，网格员

累计核实辖区人员信息XX万条，排查平安隐患XX余处，排摸不稳定因素XX余

条。形成了“城区有网格、城内有岗亭、路口有天网、路上有民警、小巷有群

防、小区有联防、警种有联动、随处有宣传”的网格化、立体化防控格局。

二是当好警民关系联络员，深入开展入户走访。结合信息采集工作，以“百

万警进千万家”“五进五民”活动为契机，深入开展爱民走访活动，走访居民

群众XX户，发放警民联系卡XX万张、发