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建筑设计规范标准

《建造设计规范标准》本规范由我部标准定额研究所组织中

国建造工业出版社出版发行，以下是中国建造网收拾相关建造

施工组织设计标准相关内容：

《建造设计规范标准》基本概况：

《建造设计规范标准》本规范由住房和城乡建设部负责管理，

中国建造技术集团有限公司负责详细技术内容的解释。本规范

在执行过程中如发觉需要修改和补充之处，请将看法和有关资

料寄送中国建造技术集团有限公司

《建造设计规范标准》本规范的主要技术内容包括：1．总

则；2．术语；3．基本规定;4．施工组织总设计；5．单位工程

施工组织设计：6．施工方案；7．主要施工管理规划七部分内

容，其中施工组织总设计的主要内容如下：

4.1工程概况

4.1.1工程概况应包括项目主要状况和项目主要施工条件等。

4.1.2项目主要状况应包括下列内容：

l项目名称、性质、地理位置和建设规模；

2项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的状况；

3项目设计概况；

4项目承包范围及主要分包工程范围；

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5施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；

6其他应说明的状况。

4.1.3项目主要施工条件应包括下列内容：

1项目建设地点气象情况；

2项目施工区域地形和工程水文地质情况；

3项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）

筑物状况；

4与项目施工有关的道路、河流等情况；

5当地建造材料、设备提供和交通运送等服务能力情况；

6当地供电、供水、供热和通信能力情况；

7其他与施工有关的主要因素。

4.2总体施工部署

4.2.1施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：

l决定项目施工总目标，包括进度、质量、平安、环境和成

本等目标；

2按照项目施工总目标的要求，决定项目分阶段（期）交付

的规划；

3明确项目分阶段（期）施工的合理挨次及空间组织。

4.2.2对于项目施工的重点和难点应举行简要分析。

4.2.3总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框

图的形式表示。

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4.2.4对于项目施工中开辟和使用的新技术、新工艺应做出部

署。

4.2.5对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要

求。

4.3施工总进度规划

4.3.1施工总进度规划应根据项目总体施工部署的安顿进度

编制。

4.3.2施工总进度规划可采用网络图或横道图表示，并附须要

说明。

4.4总体施工打算与主要资源配置规划

4.4.1总体施工打算应包括技术打算、现场打算和资金打算等。

4.4.2技术打算、现场打算和资金打算应满意项目分阶段（期）

施工的需要。

4.4.3主要资源配置规划应包括劳动力配置规划和物资配置

规划等。

4.4.4劳动力配置规划应包括下列内容：

l决定各施工阶段（期）的总用工量；

2按照施工总进度规划决定各施工阶段（期）的劳动力配置

规划。

4.4.5物资配置规划应包括下列内容：

1按照施工总进度规划决定主要工程材料和设备的配置规划；

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2按照总体施工部署和施工总进度规划决定主要周转材料和

施工机具的配置规划。

必威体育精装版《建造工程施工组织设计规范》修订的内容包括：

4.2.1施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署。

建设项目通常是由若干个相对自立的投产或交付使用的子

系统组成；如大型工业项日有主体生产系统、辅助生产系统和

附属生产系统之分，住所小区有居住建造、服务性建造和附属

性建造之分；可以按照项目施工总目标的要求，将建设项目划

分为分期（分批）投产或交付使用的自立交工系统；在保证工

期的前提下，采取分期分批建设，既可使各详细项目快速建成，

尽早投入使用，又可在全局上实现施工的继续性和均衡性，削

减暂设工程数髦．降低工程成本；

按照上款决定的项目分阶段（期）交付规划，合理地决定每

个单位工程的开竣工时光，划分各参加施工单位的工作任务，

明确各单位之间分工与配合的关系，决定综合的和专业化的施

工组织，保证先后投产或