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材料设备进场验收制度范文
一、总则
本制度旨在规范材料设备的进场验收工作,确保材料设备的质量
和数量符合合同要求,保障工程项目的顺利进行。本制度适用于所有
需进行材料设备进场验收的工程项目。
二、验收部门及职责
1.项目经理
项目经理是材料设备进场验收的主要负责人,负责组织并指导材
料设备的进场验收工作。具体职责如下:
-制定相关验收计划并提报给项目管理部门审批;
-协调各部门配合,确保验收工作的顺利进行;
-组织相关人员参与材料设备的验收,并将验收结果记录在相应
的验收记录表中;
-对不合格和有争议的材料设备提出处理意见,并按照相关程序
进行处理。
2.采购部门
采购部门是材料设备进场验收的配合部门,负责材料设备的采购
和发货工作。具体职责如下:
-根据项目经理的要求采购所需的材料设备;
-跟踪供应商的生产和发货进度,确保材料设备按时送达工地;
-将采购的材料设备的相关资料和发货单送交项目经理。
3.质量监督部门
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质量监督部门是材料设备进场验收的重要参与部门,负责监督材
料设备的质量。具体职责如下:
-根据项目经理的要求,对进场的材料设备进行抽样检测;
-对不合格的材料设备做出评价并提出处理意见;
-参与材料设备的验收过程,并对验收结果进行监督。
三、验收程序
1.进场前准备
-项目经理根据施工进度和材料设备使用需求,提前向采购部门
下达采购指令;
-采购部门根据采购指令,与供应商签订合同,并安排生产和发
货;
-质量监督部门根据项目经理的要求,制定进场前的抽样检测计
划。
2.材料设备进场
-采购部门根据供应商发出的发货单,将材料设备送达工地;
-质量监督部门根据抽样检测计划,对进场的材料设备进行抽样
检测。
3.材料设备验收
-项目经理组织相关人员对进场的材料设备进行验收,确保质量
和数量符合合同要求;
-验收结果记录在相应的验收记录表中;
-如发现不合格或有争议的材料设备,项目经理应及时向供应商
提出处理要求,并将处理意见记录在验收记录表中;
-如有需要,可以请质量监督部门参与验收过程。
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四、验收标准
1.材料设备的质量验收标准应符合国家有关标准以及合同约定的
技术要求;
2.材料设备的数量验收标准应与合同约定的数量相符;
3.材料设备的包装和运输应符合相关标准要求。
五、验收结果处理
1.对质量合格的材料设备,项目经理应及时安排妥善存放,并记
录在相应的仓库管理台帐中;
2.对质量不合格或有争议的材料设备,项目经理应及时向供应商
提出处理要求,并对处理结果进行记录和跟踪;
3.对数量有误的材料设备,项目经理应及时与供应商协商处理,
保障工程项目的正常进行。
六、附件
1.材料设备进场验收记录表
2.材料设备仓库管理台帐
七、制度的执行和改进
1.所有相关人员应严格按照本制度的要求执行材料设备进场验收
工作;
2.项目经理应定期对本制度的执行情况进行评估和改进,并向项
目管理部门提交评估报告;
3.如有需要,在实际操作中可以对本制度进行适当的调整和完
善。
以上为材料设备进场验收制度的范文,仅供参考。具体制度应根
据实际情况进行调整和完善。
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材料设备进场验收制度范文(2)
进场验收制度
1.目的与适用范围
本制度的目的是规范材料设备进场验收的流程和要求,确保材料
设备的质量符合标准和合同要求。适用于所有需要进行进场验收的材
料设备。
2.进场验收的程
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