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基层工会2024工作计划方案

某某年厂工会女工委在公司工会、公司女工委和厂党委的正确指

导和亲切关怀下，按照油田公司工会女工委某某年的工作要求，以我

厂生产经营为中心，以推动女员工岗位成才、立功为重点，以维护女

员工权益和提高女员工素质为主线，深入开展女工工作。

一、以生产经营为中心，深入开展劳动竞赛活动，切实促进女工

为全厂的生产经营做贡献

某某年紧紧围绕全厂生产经营中心工作，结合油田公司工会女工

委开展的三创三评劳动竞赛活动，在我厂女工中深入开展比学习，创

业绩争一流劳动竞赛活动。组织女员工立足岗位，刻苦学习，挖潜创

效，在岗位中不断创造新业绩，为我厂增储上产、降本增效中心任务

做出积极贡献。

(一)选准载体，明确目标，搭建巾帼创效舞台

为把劳动竞赛真正落到实处，我们推出了三个擂台赛，即：科技

创效擂台赛、降本增效擂台赛、技能创效擂台赛，使员工在劳动竞赛

活动中有明确的方向和目标，有自己施展的舞台。科技创效擂台以地

质、工艺技术人员为主体，紧紧围绕我厂低压、低产、低渗、低采油

速度、低采出程度和复杂地质条件的特点，以恢复停产井停产块、改

善低效井低速块、挖掘剩余油潜力、提高采收率为主攻方向，深入开

展竞赛活动，鼓励技术人员充分发挥技术专长，以开拓创新的锐气，

敢于攻坚啃硬，创造佳绩。厂地质研究所女科技工作者以增储上产为

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己任，以高度的责任感投入到活动中。她们创新工作理念，在老井挖

潜、勘探开发、综合治理等工作领域中大显身手。目前通过各种技术

手段，该所女员工共实施挖潜措施井次，有效井次，措施有效率达，

累计增油万吨。该所科尔沁室副主任张雪梅，为科学合理的开发包

块，提供准确的地质数据，她带领科室全体人员，从完善电测解释、

井斜等基础数据开始，开展了对该块的基础研究工作，仅用一个月时

间，就完成了口井的对比分层工作，并绘制油藏剖面图张，油层等厚

图张，构造图张，为开发包块提供了科学准确的数据。降本增效擂台

以经营管理人员为主体，围绕强化管理降本增效开展竞赛活动。为消

化成本缺口，有效使用生产建设资金，厂机关女工委提出了优化、简

化、控制、挖潜的八字方针(优化-优化现有资源、优化资金投向、优化

管理方法。简化-简化开采方式、简化管理程序、简化相关资料。控制-

全面预算控制、资金集中控制、过程审核控制。挖潜-全系统挖潜、全

过程挖潜、全员挖潜)，从源头抓起，细化责任，强化控制，为企业降

本增效做贡献。基建办主管廉秀波工作一丝不苟，在工程项目验收工

作中严格执行《茨榆坨采油厂项目验收管理办法》，参与个项目的现

场验收，发现个项目存在问题处，进行了彻底的整改，节约资金万

元。概预算办公室周桂芬严格预算审查，上半年参与审查各类工程项

目项，审检资金万元，为企业降本增效做出了积极的贡献。技能创效

擂台以操作人员、服务人员为主体，深入开展油井管理、修旧利废、

节约挖潜和小改小革等竞赛活动，促进基层员工立足岗位，眼睛向

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内，深挖潜力，实现降本创效。采油三井区女工委开展了奇谋妙计活

动，鼓励女工进行小发明、小革新、小改造、小设计，从细小环节处

寻找效益，该区女工王亚莉提出在没有热洗时，将全区个热洗罐的火

关掉其中个，这样一个看似简单的小建议每天可节气立方米。全厂女

员工积极投入到劳动竞赛中，截止目前，全厂女员工共提合理化建议

条，实施条，参与创效余万元。

(二)加强宣传，注重考核，推动竞赛深入开展。

为营造浓厚的活动氛围，推动竞赛活动深入开展，我们通过电视

台、厂报、网络等加强了对竞赛活动的宣传。同时，为促进各单位部

门之间进行学习交流，我们以厂工会主办，基层工会承办的形式，出

版了劳动竞赛专刊《群英谱》，分别刊登各单位、基层班组、女工组

织在劳动竞赛中的好做法及在竞赛中涌现出的先进个人和典型。下发

到基层班站，并发布到厂工会网页及厂主页，方便广大女工的阅读和

学习。同时加强对各基层女工组织开展竞赛活动的考核和检查，将活

动开展情况做为绿色管理的重要考核内容。利用每季绿色管理集中考

核的机会，从活动方案、活动效果等方面对活动情况进行检查督促，

有力的促进了活动的蓬勃开展。

二、以提高女员工综合素质为重点，深入开展女性素质工程，切

实提高女员工创业能力

按照油田公司党委发展、和谐、创新主题教育活动