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医院信息科工作计划

医院信息科工作计划6篇

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将接触新的知

识，学习新的技能，积累新的经验，写好计划才不会让我们努力的时

候迷失方向哦。拟起计划来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的医

院信息科工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院信息科工作计划1

为提高医院信息化发展水平，在医院信息化建设领导小组带领下，

根据20xx年信息科工作完成情况，结合医院实际工作情况，特制定本

工作计划。

一、软件建设

1、做好医院LIS系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验

科扩展并添置了新的检验设备，联系软件开发商开发新增加的检验仪

器的软件接口，保证住院医生站查看检验单需求。

2、做好医院电子病历、电子处方投入前的准备、安装、培训工作。

对正式投入使用后医生使用过程中所提出的问题，进行及时的维护修

改。

3、实现医院门诊一卡通就诊，极大地方便了病人就诊流程与医生

开处方流程。

4、做好医院信息日常维护工作，定期杀毒软件更新，定期检查医

院信息系统数据库运行、备份情况，保证医院业务正常稳定的运行。

二、硬件建设

1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。随着医院发

展的日益加快，对医院信息系统工作站的性能要求与数据安全要求也

越来越高，20xx年将购买新的工作站以保证医院信息系统日益发展的

需要。

2、购买新的工作站用于医院电子病历、LIS系统使用，同时购买

相应的一套UPS长延时型电源用于需要，以保证医院停电对服务器不

会造成影响。

3、及时处理医院信息系统使用时出现的硬件问题，做好定期除尘

工作，以保证医院信息系统稳定、正常运行。

20xx年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。一体化医院

信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病

人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息

共享，医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病人权益、提高质量、

改善服务、降低成本的基础上，走质量效益型的内涵性发展模式；重

点要在优质，高效，低消耗的模式下，重复利用信息系统的现代管理

手段实现资源配置最优化。

医院信息科工作计划2

20xx年将是我院加快发展步伐的重要的一年，为进一步加快数字

化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下：

一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬

件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字

化医院建设的要求。

二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安

全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。

三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。

四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确

保机房核心设备安全、稳定运行。

五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一

步招标、采购、安装工作（同时申请更换中心机房门窗）。

六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成

双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。

七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工

作。

八、做好医院网站信息发布维护工作。

九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信

息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的

正常开展。

十、做好各种统计报表的上报工作，及时、准确的上报各种统计

报表。

十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，

确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基矗定

期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验

十二、做好各项管理工作

1、科室管理，健全各项管理制度。为保障数据安全，明确权限划

分，设立监督机制及管理办法。

2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备

正常运行。

3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算及时、

准确。

4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、

学习技能。

5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。

十三、完成