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创业计划书文档3篇

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3篇

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1、篇章1：创业计划书1：大众服装店创业计划书文档

2、篇章2：创业计划书2：餐饮业创业计划书文档

3、篇章3：格子店创业计划书文档

篇章1:创业计划书1：大众服装店创业计划书文档

项目：零售服装店，20平方米左右，走大众化路线，店址位

于东莞工业区。

财务情况：准备投入5万元资金，目前拥有2万元闲余

创业资金，服装店计划面积20平方米，店面租金1200元/月，

店面转让费1万元，装修6000元，员工一名，试用期两月，

试用期间工资1300元/月，期满加提成。剩下的资金用来进货。

此外，蔡先生还开有一家补习班，每月可以提供资金6000元

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缺。

针对蔡先生的情况，记者采访了成功创业人伍小姐，伍

小姐认为，开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本

来省钱。

租金支出并不大

包括店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，由于地

处东莞工业区，店面租金仅1200元每月，两按一揭，前期也

只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一笔很大的支

出。转让费才是应该重点考虑之处，不过，无论是铺租还是转

让费，都可以通过和原租客进行商讨，争取分期付款，不过，

分期付款往往要付利息，对于有能力一次性付清铺租和转让费

的经营者，伍小姐不建议进行分期付款。

装修要亲力亲为

蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓，且店面只有20

平方米，因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌

只需100到200元/块。从店内的整体规划上，到石灰、地砖、

灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等，最好

是亲力亲为、亲自监工，这样既可以降低装修成本，又可避免

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部分要分别请不同的团队做，比一家装修队一条龙服务能省钱。

伍小姐算了一笔账，假设店面需要10盏摄灯，自己配备好灯

的话，只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定，费

用大概只需要100元。

进货要多款少量

经过初步计算，由于店面只需要简单货架，每月有6000

元的资金可以补充，转让费平摊下来按每月XX元计，蔡先生

首月尚有13000元左右的剩余资金，在前期投入上并不存在资

金紧缺的问题，如果用1万元的资金用来进货，按每件衣服

20元的进货成本来计算，可以一次性进货500件，支撑一个

20平方米的店面有过之而无不及。她建议，对于没有经验的

经营者，首次进货最好拿多几款，每款少拿货，这样虽然拿货

的成本可能高一点，但不用承担滞销的风险。经营一段时间后，

确定哪个款式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时，再拓

展业务，比如通过低价倾销等手段促销，或通过购买次品进行

再加工来降低进货成本。

招人要有试用期

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开店初期，应尽量节约人力成本，20平方米店面，一名

店员就足够了，最好规定一个约2个月的试用期，不但可以节

约人力成本，也可方便店主和劳工双向选择。东莞的劳力成本

比起广州等大城市低，且工资月底结算，可以用每月的营业收

入补给，试用期间每月1300元对蔡先生来说，应该不会构成

负担。

篇章2:创业计划书2：餐饮业创业计划书文档【按住Ctrl键点

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一、发展前景

自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”

问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅

菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而