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市场细分策略策划方案5篇

做好市场细分策划可在消费者心目中形成年轻、时尚、有活力、创新、优惠

多、服务好、亲切的的品牌印象。下面给大家分享一些关于市场细分策略策划

方案5篇,希望能够对大家有所帮助。

市场细分策略策划方案(篇1)

一)、策划目的。业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特

点策划出一套行销计划。

二)、分析当前的营销环境状况。

1、当前市场状况及市场前景分析:

①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场

阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品

市场的影响。

③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发

展前景。

如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进

入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指

出:

①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。②另一同类

产品速可净上市受普遍接受说明李施德林有缺陷。③漱口水属家庭成员使

用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经

济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发

展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术

发展趋势方向的影响。

三)、市场机会与问题分析。

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营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了

营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现

为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被

消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不

畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机

会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的

消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差

距,把握利用好市场机会。

四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目

标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为__×万件,预

计毛利__×万元,市场占有率实现__。

五)、营销战略(具体行销方案)

1、营销宗旨:

一般企业可以注重这样几方面:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,

采取差异化营销策略。

以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断

拓宽销售区域等。

2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建

议,形成有效的4P组合,达到效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品

迅速启动市场。

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2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善

的质量保证体系。

3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,

必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满

意的包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣,鼓励多

购。

以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以

产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取

一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

5、广告宣传。

1)原则:

①服从公司整体营销

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