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餐厅经营可行性报告

【篇一：食堂经营可行性报告】

食堂可行性报告

一、公司简介：

餐饮管理是一家长期专业从事企事业单位的食堂承包、餐饮

管理、营养送餐及原材料（副食品、农产品、粮油）配送，是极具

发展前景的多元化餐饮管理服务公司。

多年来，和谐餐饮秉承着以“客户第一、安全第一、服务第

一、信誉第一、卫生第一”为宗旨的经营理念；在经过不懈努力和不

断创新，使公司对餐饮服务有着一套更完善、规范的操作管理，大

量广纳了烹饪人才，对承包大中型企业饭堂具有独特的优势。

以务实的经营作风、科学的管理体系、美味实惠的烹饪技艺

深受企业管理者和员工的信赖和好评，树立了良好的企业形象，现

已形成了连锁承包、连锁经营、统一管理并具有规模化的餐饮服务

公司。

回顾过去、展望未来，本公司将一如既往地为客户提供最优

质、经济、高效的膳食服务，更期待着能与贵公司携手共创美好的

明天。

二、托管优势：

企业的餐厅皆在为职工健康、生产安排而设，是后勤保障的重要部

分。在自主经营中，企业各方面投入的精力、物力、财力多，且效

果普遍不理想。以下是托管后带来的优势：

1、管理优势：全性质的托管，从食品的采购到烹饪及餐厅卫生

的所有工作都是一条龙服务，贵单位只做监督。

2、经营优势：

a.我们以连锁经营、统一采购，来降底原材料成本。

b.有严格的管理体系和经专业培训的工作人员，科学的管

理操作，减少食品浪费。

3、服务优势：

a.我们先垫付贵单位职工用餐的伙食费用，定期结算，减

少贵单位财务管理的工作量，不需要每天都用现金流动。

b.每个月发放就餐食谱调查表，及时搜集用餐建议并改进。

c.设有多种菜系的菜肴窗口，如四川菜、淮扬菜、湘菜窗口、

面食窗口等，供员工自主选择。

d.在夏天季节（自6月到9月份里），免费提供绿豆汤。e.在节假

日里，根据贵单位需求，免费提供就餐服务。

三、合作模式：

1、食堂实施托管的合作模式：

Ａ、贵单位只需提供厨具、餐厅等厨房设备，以及水、电燃料

费用和厨工宿舍。

Ｂ、由我司委派专业的操作人员进驻贵公司现场管理操作，厨

工工资、福利由我司负责。

Ｃ、伙食标准多元化，有两菜一汤、三菜一汤、四菜一汤、米

饭任食等标准（可参照菜谱）供选择。

Ｄ、按贵司所提供伙食标准，由我司统一调配食品原料，贵司

只需监督。

Ｅ、我司可先垫付职工伙食费，以贵单位所提供就餐人数或餐

票定期结算。

Ｆ、根据贵司的需求，如有其他合作方式，请来电咨询或面谈。

具体合作内容以双方协商后签定合同为准。

２、就餐模式：

Ａ、有刷卡方式就餐。（适用于固定用餐标准的企业）

Ｂ、凭就餐券方式或就餐卡就餐。（适用于规模大或不同用餐标

准的企业）

Ｃ、企业人员较稳定的，可以报餐型式就餐。（适用于100人以

下的企业）

四、操作管理流程

1、卫生安全管理：

a、食品卫生的保障是通过采购环节及使用前的特别检测加以

实现。

b、操作人员持有卫生部门核发的个人健康证，每年复检

一次，操作中统一的工作服、口罩、鞋帽、卫生手套，无化妆、佩

戴金银首饰。

c、操作工具：使用后一冲、二洗、三清洁、四消毒、五保藏，

并定期抽检。

d、场所卫生：工作台使用消毒液冲洗，操作场地及仓库防火、

防蝇、防鼠等措施，每天餐后拖洗。

2、每周由厨师长排出合理化的菜单，提前提供下周菜单，经贵

司核准后公布实施。

3、培训管理：我司对员工的培训采用内外结合两种方式：

a、外部培训：定期要求各岗位主管接受由敝公司聘请的专业

教师对口培训。

b、内部培训：由各网点优秀的岗位人员对该岗位员工进行辅

导交流。

4．设备管理：

a、厨房使用的设备应由专人负责。

b、每餐使用后都要清洗干净，部分设备（如冰箱、蒸饭

箱等）要按规定清洗及保养。

c、严禁人为损坏，发现属人为损坏，对相关负责人进行

惩罚，并照价赔偿。

d、每半个月对主要设备进行检查、测试，发现隐情及时

报修。

5．安全管理：配有通过安全培训对用水、用电安全的监督

和护查，保证使用后阀门处于完全不接通状

态，现场人员的消防常识和灭火器的使用必

须经考核且合格。

【篇二：餐饮可行性分析报告】

—餐厅成立可行性分析报告

前言

目录

一、餐厅目标市场分析3

（一）主题餐厅的投资背景

（二）主题餐厅良