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猎头公司策划方案
篇一:猎头公司创业计划书
猎头公司
创业计划书
创业项目:猎头公司
专业名称:人力资源管理
参与成员:李政、刘宸祺、柯瑞、李梦瑜、韩玲玲、尹驰誉
目录
第一部分:创业项目简介
第二部分:项目实现目标
第三部分:项目的市场定位
第四部分:项目的启动资金获得与使用计划
第五部分:项目的推广
第六部分:项目实施人员配置
第七部分:项目的最终评估
第一部分:创业项目简介
一、项目名称:猎头公司二、项目简介:“猎头”在英文里叫
Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和
台湾方面把它翻译为“猎头”,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意
思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服
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务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为
猎头公司。猎头一般是针对企业的高端管理人才的人才服务,一般来
说,
1.不会猎刚毕业的学生(猎头的职位均要求5年以上相关经验)
2.不会让带各类证件(除非是去企业方面试)
3.猎头对个人是不收任何费用的(只对签约的企业方收费--这也是和
中介的最明显区别)
4.有些小猎头公司会做些底端职位
三、含义解释:猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品
的人,这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在,“猎
头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司
就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。与人
才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,
为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公
司的猎物对象是高级管理人才。
四、发展经历:“猎头”进入中国也就是最近十年左右的时间,世界第
一家猎头公司于1926年诞生于美国,进军中国的第一家猎头公司诞
生于1994年。随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入,中国
猎头行业也随之萌芽,进入探索和快速发展阶段,出现了一些立足中
国本土的猎头公司。尤其是随着中国加入世贸组织,整个经济环境正
变得越来越具有竞争性,人力资源作为企业中最活跃的部分,成为企
业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现,促成社会经济体制中
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人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高
级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。
五、实施项目的原因:随着猎头服务在中国的逐步完善与发展,企业
与中高端及部分稀缺人才对该服务的接受度也相应增强。由于猎头服
务只是针对于企业服务的,相对于中高端人才来说,还是处于被动的、
被选择阶段。
六、实施的必要性与可行性:据20XX年发布的《中国的人力资源状
况》[4]白皮书显示,我国的人力资源规模不断扩大。截至20XX年底,
我国总人口逾13.34亿人(不含港澳台),其中劳动力资源10.69亿人,
就业人员7.79亿人,全国人才资源总量1.14亿人,人才求职需求还
是很大的。为了更好地帮助人才实现职场晋升,同时也为了帮助企业
找到合适的人才,在国内又出现了人才猎头服务。该服务主要是面对
中高端人才,根据其求职意向,并结合其工作经历、教育背景等综合
考虑,定向的为其匹配工作,旨在实现人职匹配,以及快速上岗,像
是一览职通车服务就是提供专业人才猎头服务的。
第二部分:项目实现的目标
一、经营目标:1、公司进入正常化运营,实现利润。
2、公司能够取得与一些大公司的合作,实现长期客户源。
3、提升本公司内部人员的综合素质,在社会取得良好反应。
4、在业界树立良好的品牌形象,扩大影响力。
二、社会目标:1、为社会解决就业问题,分担就业压力。
2、为企业提供优秀人才,实现人力资源的合理配置。
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三、财务盈利目标:
篇二:海王星猎头公司策划方案
海王星猎头公司策划(简要版)
20XX年10月
拟稿:SPaRK
一、
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